A finança internacional está a sofrer mudanças hoje em dia, a gestão financeira está a sofrer uma forma de mutação nas estruturas de tesouraria das empresas na América Latina; a banca na Venezuela não é a mesma há 10 anos; vale a pena notar que desde 2015 as empresas de tecnologia financeira na Venezuela estão a quebrar os moldes estabelecidos e estão a acabar com as estruturas rígidas que prevaleciam até agora. O objetivo deste artigo é demonstrar a construção de um modelo de gestão estratégica em empresas Fintech venezuelanas. Através de um processo mental reflexivo, o autor, apoiado em pesquisa documental e revisão de empresas Fintech na região central do país, consegue gerar uma abordagem acadêmica adequada; portanto, esta pesquisa poderia proporcionar um avanço nos processos gerenciais de estratégias multifatoriais que podem influenciar os resultados operacionais deste tipo de empresas.
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