Os projectos de construção (sejam centros comerciais ou edifícios de apartamentos) são negócios bem estruturados. Têm muitos factores que precisam de ser ajustados com precisão. Tal como outros projectos, a gestão de projectos de construção envolve etapas desde as fases de concepção e planeamento até à programação e auto-construção. Cada uma destas etapas é complexa em si mesma, mas mais complexa em relação a todo o projecto. Quanto à diferença na gestão entre projectos de construção e outros tipos de projectos, pode dizer-se que a construção é feita por encomenda. Isto significa que a organização do projecto termina com a conclusão do projecto. A gestão de projectos é geralmente definida como a gestão de recursos ao longo do ciclo de vida de um projecto, utilizando diferentes ferramentas e métodos para controlar o âmbito, custo, tempo, qualidade, etc., mas se se trabalha na indústria da construção, é necessário ter uma visão mais ampla. Isto inclui normalmente restrições mais amplas na concepção e construção de projectos arquitectónicos. A gestão de projectos de construção pode interagir com diferentes disciplinas ao longo de toda a vida do projecto. Da arquitectura às obras públicas e ao planeamento urbano.
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