Die Vision von gesunden und leistungsfähigen MitarbeiterInnen in einem nachhaltig erfolgreichen Unternehmen erfordert eine ganzheitliche Betrachtung. Trotz vieler Studien zum Thema 'Betriebliches Gesundheitsmanagement' werden Gesundheit und Arbeit oftmals noch als Gegensätze bzw. lose nebeneinanderstehende Dimensionen gesehen, welche sich gegenseitig nicht oder kaum beeinflussen. Doch der Einfluss von Arbeit auf die Gesundheit ist bereits vielfach erforscht und belegt. Weniger erforscht und nicht ausreichend beachtet ist dabei das Thema Führung. Vor allem wenn es um die psychische Gesundheit der MitarbeiterInnen geht, wird der Einfluss von Führungskräften, die in erster Linie die Beziehungen zu den Menschen gestalten und Leistung einfordern, als FördererInnen oder Risikofaktoren unterschätzt. Dies zeigt auch ein Forschungsprojekt, an welchem die Autorin beteiligt war. Im Buch werden daher vordergründig folgende Fragen bearbeitet: Wie hängen Gesundheit und Führung zusammen? Welchen Einfluss hat Führung auf die Gesundheit und Leistungsfähigkeit von MitarbeiterInnen und Organisationen? Wie kann 'Gesunde Führung' implementiert werden und welchen Nutzen kann das Konzept stiften?