Die Autoren dieser Studie beschreiben exemplarisch am Fall eines Projekts zur gesundheitsförderlichen Arbeits- und Organisationsgestaltung, wie ein Gesundheitszirkel in einem Modellkrankenhaus eingeführt und dadurch anhaltende Entwicklungsimpulse initiiert werden konnten. Die Ergebnisse des Projekts vermitteln nicht nur einen vertieften Einblick in die Organisation und den Arbeitsplatz Krankenhaus, sie beschreiben auch praxisnah, wie aus betroffenen Mitarbeitern Mitgestalter werden, und belegen, daß Gesundheitsförderung nicht nur eine praktikable, sondern auch eine empfehlenswerte Vorgehensweise zur Organisationsentwicklung darstellt.