Dit boek onderzocht de impact van het Internationaal Monetair Fonds (IMF) en het door de Wereldbank gefinancierde economische hervormingsprogramma (ERP) op lokale plattelandsinstellingen in de twee landelijke districten van Zimbabwe, namelijk Gwanda en Nyanga. Het boek richt zich op hoe instellingen op lokaal niveau in de landelijke gebieden van Zimbabwe zich aanpasten aan marktgerichte hervormingen die in 1991 door de Zimbabwaanse regering werden geïntroduceerd. De studie toont aan dat het ERP in grotere mate niet in staat was om een ¿¿gunstige omgeving te creëren voor de lokale 'moderne' instellingen (bijvoorbeeld RDC's, WADCO's en VIDCO's) en 'traditionele' instellingen (bijvoorbeeld chefs, hoofdman en dorpshoofden) om strategieën te volgen die kunnen leiden tot hun empowerment. Dit kwam doordat ze tijdens de hervormingsperiode te weinig financiële en materiële middelen hadden voor ontwikkelingsdoeleinden. Het programma van decentralisatie van functies naar lokale instellingen werd uitgevoerd in een tijd dat lokale instellingen zoals RDC's niet over voldoende financiële middelen beschikten om de gedecentraliseerde functies uit te voeren.