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Die Arbeit untersucht die internen und externen Hindernisse, die die Effektivität gewerkschaftlichen Handelns einschränken und negative Auswirkungen auf die Situation der Arbeitnehmer haben. Sie zeigt auch die Grenzen auf, die von den Strategien der Arbeitgeber ausgehen, das Protestpotenzial der Gewerkschaft zu zerstören. Zusätzlich zu diesen Grenzen, die außerhalb der Gewerkschaftsbewegung liegen, gibt es Spaltungen innerhalb der Gewerkschaftsorganisationen. Die Arbeit untersucht die Wahrnehmungen und unterschiedlichen Einstellungen der Arbeitnehmer in Bezug auf ihr gewerkschaftliches Engagement in diesem Kontext. Sie betrachtet die Anpassungsstrategien, die von den Arbeitnehmern in diesem Zusammenhang umgesetzt werden und die die Streuung der Arbeitskräfte weiter verstärken, was für eine Verbesserung ihrer Arbeitsbedingungen nützlich ist. Schlüsselwörter: Kollektive Aktion, Burundi, Arbeiter, Verhandlung, Gewerkschaft, Gewerkschaftsbildung.