Praxiserprobt werden die relevanten Schritte für das Erkennen und für die Entwicklung der Kernkompetenz des Unternehmens erläutert. Um sich den Herausforderungen der Zukunft zu stellen, können Unternehmen sich den Markttrends anpassen und bestenfalls mit dem besten Wettbewerber gleichziehen. Oder aber sie können den Wettbewerber übertreffen und es nicht nur besser als die Konkurrenten machen sondern auch deutlich anders. Auf diese Weise bauen Unternehmen einen Vorsprung gegenüber dem Wettbewerb auf und diktieren am Ende die Spielregeln des Marktes. Damit steht das Management heute vor der Aufgabe professionelles Management seiner Kernkompetenzen zu erlernen. Denn morgen wird der Wettbewerb insbesondere um immatrielle Ressourcen und Fähigkeiten stattfinden. Gewinner dieser Entwicklung werden diejenigen sein, die am schnellsten dieses Umdenken vollzogen haben.