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Gewinner von morgen handeln heute
Erfolgsstrategien für Zulieferunternehmen. Mit Vorw. v. Fredmund Malik
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Nur Teams von qualifizierten Unternehmen, die in Lieferketten agieren, werden die Gewinner von morgen sein. Langjährige Branchenkenntnis und der fundierte Beratungsansatz des Management Zentrums St. Gallen machen "Gewinner von morgen handeln heute" zur Pflichtlektüre für alle Führungskräfte in der Automobil- und Zulieferindustrie sowie den angrenzen Branchen.In absehbarer Zeit werden nicht mehr Einzelunternehmen gegeneinander antreten, sondern Lieferketten, also Konglomerate aus Unternehmen. Anhand der Automobilindustrie - mit 1,72 Millionen Beschäftigten nach wie vor eine Schlüsselindu...
Nur Teams von qualifizierten Unternehmen, die in Lieferketten agieren, werden die Gewinner von morgen sein. Langjährige Branchenkenntnis und der fundierte Beratungsansatz des Management Zentrums St. Gallen machen "Gewinner von morgen handeln heute" zur Pflichtlektüre für alle Führungskräfte in der Automobil- und Zulieferindustrie sowie den angrenzen Branchen.
In absehbarer Zeit werden nicht mehr Einzelunternehmen gegeneinander antreten, sondern Lieferketten, also Konglomerate aus Unternehmen.
Anhand der Automobilindustrie - mit 1,72 Millionen Beschäftigten nach wie vor eine Schlüsselindustrie in Deutschland mit einer Vorreiterfunktion für andere Branchen - zeigen die Autoren in der Praxis erprobte Strategien auf, um diesen Wandel zu bestehen. Dabei liegt der Fokus sowohl auf der Attraktivität des Einzelunternehmens für die Lieferkette als auch den Mechanismen, Methoden und Werkzeugen des neuen mannschaftlichen Spiels. Kernkonzept des Buches ist die von den Autoren entwickelt e KOSTOR-Strategie zur Steuerung komplexer Teamstrukturen.
In absehbarer Zeit werden nicht mehr Einzelunternehmen gegeneinander antreten, sondern Lieferketten, also Konglomerate aus Unternehmen.
Anhand der Automobilindustrie - mit 1,72 Millionen Beschäftigten nach wie vor eine Schlüsselindustrie in Deutschland mit einer Vorreiterfunktion für andere Branchen - zeigen die Autoren in der Praxis erprobte Strategien auf, um diesen Wandel zu bestehen. Dabei liegt der Fokus sowohl auf der Attraktivität des Einzelunternehmens für die Lieferkette als auch den Mechanismen, Methoden und Werkzeugen des neuen mannschaftlichen Spiels. Kernkonzept des Buches ist die von den Autoren entwickelt e KOSTOR-Strategie zur Steuerung komplexer Teamstrukturen.