Andere Kunden interessierten sich auch für
![Soziale Folgenabschätzung im Gesundheitswesen]( "Soziale Folgenabschätzung im Gesundheitswesen")
Soziale Folgenabschätzung im Gesundheitswesen54,90 €![Managementkonzept und -praxis]( "Managementkonzept und -praxis")
Managementkonzept und -praxis43,90 €![DIE AUSWIRKUNGEN INTERKULTURELLER ERFAHRUNGEN AUF EINE EFFEKTIVE KOMMUNIKATION]( "DIE AUSWIRKUNGEN INTERKULTURELLER ERFAHRUNGEN AUF EINE EFFEKTIVE KOMMUNIKATION")
DIE AUSWIRKUNGEN INTERKULTURELLER ERFAHRUNGEN AUF EINE EFFEKTIVE KOMMUNIKATION60,90 €![Der Einfluss der Kultur auf die Umsetzung der Reformen]( "Der Einfluss der Kultur auf die Umsetzung der Reformen")
Der Einfluss der Kultur auf die Umsetzung der Reformen84,90 €![Erfahrungen mit Geschäftsveranstaltungen, Image des Reiseziels und Verhalten nach dem Besuch]( "Erfahrungen mit Geschäftsveranstaltungen, Image des Reiseziels und Verhalten nach dem Besuch")
Erfahrungen mit Geschäftsveranstaltungen, Image des Reiseziels und Verhalten nach dem Besuch71,90 €![HRM-Praktiken und organisatorisches Engagement im Bankensektor Ghanas]( "HRM-Praktiken und organisatorisches Engagement im Bankensektor Ghanas")
HRM-Praktiken und organisatorisches Engagement im Bankensektor Ghanas54,90 €![Einnahmen aus dem Gesundheitssektor]( "Einnahmen aus dem Gesundheitssektor")
Einnahmen aus dem Gesundheitssektor60,90 €
In dieser Studie werden Erkenntnisse über die Herausforderungen bei der Umsetzung der Reform des Gesundheitssektors in Ghana vorgestellt. Sie untersucht den Einfluss mangelnder Personalkapazitäten, mangelnder Führung, mangelnden Engagements der Mitarbeiter und mangelnder Kommunikation auf die Umsetzung der Dezentralisierung des Gesundheitssektors auf Distriktebene. Die der Studie zugrundeliegende These lautet: Die Eigenschaften einer Durchführungsstelle beeinflussen die effektive Umsetzung. Zur Untersuchung dieser These wurde eine multiple Forschungsmethode angewandt, die Interviews, Umfragen und die Analyse von Strategiedokumenten zur Datenerhebung kombiniert. Die Studie wurde in drei Fallstudiendistrikten in Ghana durchgeführt; die Stichprobe bestand aus 59 Interviewpartnern und 142 Befragten für ein halbstrukturiertes Interview bzw. eine Umfragekomponente. Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass die Herausforderungen bei der Umsetzung der Dezentralisierung des Gesundheitswesensauf Distriktebene in einen größeren historischen, geopolitischen, wirtschaftlichen und institutionellen Kontext des Landes und insbesondere des Gesundheitswesens eingebettet werden müssen.