Im Zusammenhang mit dem Management von Lieferantenbeziehungen und technologischen Entwicklungen auf der ganzen Welt beginnen Unternehmen, über national integrierte Verbände hinaus Werte zu schaffen. Sie erreichen dies mit Hilfe von internationalen und organisationsübergreifenden Netzwerken. Dieses Buch ist ein Versuch, die kyoryoku kai Lieferantenvereinigung aus Japan auf den Westen zu übertragen. Ziel ist es, zu bewerten, ob die Übernahme der Kyoryoku kai Lieferantenvereinigung im Westen die Projektergebnisse positiv beeinflussen und zusätzlichen Input für Materialien zum Projektmanagement in einem globalen Geschäftsumfeld liefern würde. Der Beitrag dieses Buches ist ein theoretischer und praktischer Leitfaden, der Einblicke in das Lieferantenbeziehungsmanagement eines globalen Maschinenbauunternehmens mit skandinavischem Hauptsitz bietet.