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Die klassischen Managementlehren, die ohne Emotion auskommen, haben ausgedient. Neue Ansätze, die auf Erkenntnissen der Positiven Psychologie basieren, verbreiten sich zunehmend. Können es sich Unternehmen leisten, auf das brachliegende Potential von Mitarbeitern und Führungskräften zu verzichten und Löhne und Gehälter noch immer als "Schmerzensgeld" auszubezahlen? Sind Führungskräfte überhaupt in der Lage, Emotionen und soziale Beziehungen nützlich zu gestalten? Soziale Kompetenzen sind kein "nice to have", sondern eine absolute Notwendigkeit, um Mitarbeiter effizient zu führen und…mehr

Produktbeschreibung
Die klassischen Managementlehren, die ohne Emotion auskommen, haben ausgedient. Neue Ansätze, die auf Erkenntnissen der Positiven Psychologie basieren, verbreiten sich zunehmend. Können es sich Unternehmen leisten, auf das brachliegende Potential von Mitarbeitern und Führungskräften zu verzichten und Löhne und Gehälter noch immer als "Schmerzensgeld" auszubezahlen? Sind Führungskräfte überhaupt in der Lage, Emotionen und soziale Beziehungen nützlich zu gestalten? Soziale Kompetenzen sind kein "nice to have", sondern eine absolute Notwendigkeit, um Mitarbeiter effizient zu führen und langfristig dem Unternehmen zu erhalten. Glück ist ein maßgeblicher Erfolgsfaktor für Unternehmen. In diesem Buch erfahren Sie Grundlagen, Fakten und Anleitungen.
Autorenporträt
Stefan Gros lebt, arbeitet und studiert in Wien. Er hat Studien in Betriebswirtschaft, Mediation, psychosozialer und hypnosystemischer Beratung abgeschlossen. Er arbeitet als Trainer, Organisationsentwickler und Coach, leitet ein Beratungsunternehmen und ein Ausbildungsinstitut in der Erwachsenenbildung.