Gouvernance pour la durabilité dans les institutions publiques - Mazhazhate, Charles
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Cette étude examine l'impact de la nomination à des postes d'encadrement de responsables non fonctionnels qui s'appuient ensuite sur un système de renvoi pour prendre leurs décisions. Une telle pratique produit des "chefs" qui considèrent la politique comme une fin en soi avec un degré élevé de rigidité dans leurs fonctions administratives. Cela engendre également un leadership toxique qui affecte la performance globale des institutions publiques comme les entités tertiaires qui ont besoin d'une certaine autonomie dans leur gouvernance afin de promouvoir la recherche, l'innovation et la bonne…mehr

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Produktbeschreibung
Cette étude examine l'impact de la nomination à des postes d'encadrement de responsables non fonctionnels qui s'appuient ensuite sur un système de renvoi pour prendre leurs décisions. Une telle pratique produit des "chefs" qui considèrent la politique comme une fin en soi avec un degré élevé de rigidité dans leurs fonctions administratives. Cela engendre également un leadership toxique qui affecte la performance globale des institutions publiques comme les entités tertiaires qui ont besoin d'une certaine autonomie dans leur gouvernance afin de promouvoir la recherche, l'innovation et la bonne gouvernance. Les principaux aspects couverts dans cette étude peuvent être généralisés à d'autres environnements.
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Autorenporträt
Charles Mazhazhate è un accademico esperto con una vasta esperienza in gestione della conoscenza, sistemi elettronici, sistemi informatici e gestione dell'istruzione. Attualmente è direttore del Politecnico di Harare, Zimbabwe. Charles Mazhazhate è docente al Politecnico di Harare con una grande passione per la governance aziendale e la logistica.