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luz dos crescentes apelos à governação empresarial dos bancos e da actual crise financeira enraizada nas falhas dos mecanismos de governação, este documento investiga a estrutura do sistema de controlo interno dos bancos. Utilizei uma amostra de nove bancos líderes que operam no mercado italiano para compreender as características mais importantes e os mecanismos de integração no que diz respeito ao sistema de controlo interno. De acordo com as evidências empíricas, vários mecanismos e elementos do sistema de controlo interno foram considerados como contendo fraquezas. Em particular, o primeiro nível de controlo parece pouco estruturado e carece de uma definição clara de papéis e responsabilidades. Além disso, os mecanismos de integração organizacional e operacional foram desenvolvidos em apenas alguns casos. Por conseguinte, os bancos italianos devem prontamente concentrar a sua atenção no reforço destas duas áreas através de acções adaptadas para garantir a gestão segura e sólida dos riscos corporativos. Este documento também sugere aos profissionais da indústria bancária um quadro e algumas recomendações para a implementação de um sistema de controlo interno eficaz e integrado nos bancos.