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Dezentrale Finanzstrukturen (DFS) erweisen sich als die richtigen Institutionen, um Klein- und Mittelbetrieben, die immer noch mit Finanzierungsproblemen zu kämpfen haben, Mikrokredite zu gewähren und auch Menschen, die von den Bedingungen klassischer Banken in Subsahara-Afrika ausgeschlossen sind, Finanzdienstleistungen anzubieten. Einige Jahrzehnte nach dem Erscheinen der DFS, die in den schwarzafrikanischen Staaten viele Hoffnungen geweckt hat, sind diese nach wie vor mit realen Governance-Problemen konfrontiert, deren eingeführte Mechanismen sich als problematisch für ihr Überleben…mehr

Produktbeschreibung
Dezentrale Finanzstrukturen (DFS) erweisen sich als die richtigen Institutionen, um Klein- und Mittelbetrieben, die immer noch mit Finanzierungsproblemen zu kämpfen haben, Mikrokredite zu gewähren und auch Menschen, die von den Bedingungen klassischer Banken in Subsahara-Afrika ausgeschlossen sind, Finanzdienstleistungen anzubieten. Einige Jahrzehnte nach dem Erscheinen der DFS, die in den schwarzafrikanischen Staaten viele Hoffnungen geweckt hat, sind diese nach wie vor mit realen Governance-Problemen konfrontiert, deren eingeführte Mechanismen sich als problematisch für ihr Überleben erweisen werden. Daher konzentriert sich unser Buch, nachdem es die Corporate Governance beleuchtet hat, auf die Governance-Mechanismen in DFSs durch ihre Praktiken und zeigt die Auswirkungen dieser Praktiken auf ihre Leistung. Diese Mechanismen sind der Kern der Probleme, mit denen diese Institutionen konfrontiert sind und die sie daran hindern, ihre Nachhaltigkeit zu gewährleisten, um ihre Ziele zu erreichen.
Autorenporträt
Janvier KOUADIO, titular de un doctorado único en Ciencias de la Gestión: opción finanzas, es profesor-investigador en la Universidad Alassane OUATTARA (UAO) de Bouaké. Es miembro del Laboratorio de Investigación en Gestión Empresarial (L.A.R.G.E) y consultor en finanzas corporativas en varias universidades y colegios de Costa de Marfil.