Este livro analisa a governação das reformas da gestão das finanças públicas num contexto de fragilidade. O livro baseia-se na experiência do autor no terreno, onde trabalhou durante vários anos na engenharia das reformas da gestão das finanças públicas, incluindo o diagnóstico, a concepção, a implementação, a avaliação, a assistência técnica e as comparações internacionais. Descreve as diferentes manifestações de fragilidades que podem ter impacto no ambiente da reforma, perturbar a sua trajectória e reflectir-se nos objectivos estabelecidos e nos resultados esperados. Propõe uma abordagem de gestão de projectos para a condução de reformas da gestão das finanças públicas, distinguindo entre apropriação e implementação de projectos e identificando todos os outros actores com os seus respectivos papéis, bem como os espaços de diálogo para a construção bem sucedida da reforma. Faz uma distinção clara entre as reformas urgentes e as reformas que devem resistir ao tempo, perspectivando as ferramentas de diagnóstico que permitem construir uma boa estratégia de reforma.