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Controlling - unverzichtbar für gelungene Unternehmensführung
Wie erstelle ich integrierte Erfolgs- und Finanzpläne? Welche Maßnahmen kann ich setzen, um die Verbesserung der finanziellen Performance zu bewerten? Diese Fragen und mehr werden in "Grundlagen der finanziellen Unternehmensführung, Band IV" in kompakter und verständlicher Form beantwortet - denn für eine professionelle, ziel- und zukunftsorientierte Unternehmensführung ist Controlling von großer Bedeutung.
Im Mittelpunkt stehen hierbei die Planung und Steuerung des Unternehmenserfolgs sowie die Sicherung der Liquidität und
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Produktbeschreibung
Controlling - unverzichtbar für gelungene Unternehmensführung

Wie erstelle ich integrierte Erfolgs- und Finanzpläne? Welche Maßnahmen kann ich setzen, um die Verbesserung der finanziellen Performance zu bewerten? Diese Fragen und mehr werden in "Grundlagen der finanziellen Unternehmensführung, Band IV" in kompakter und verständlicher Form beantwortet - denn für eine professionelle, ziel- und zukunftsorientierte Unternehmensführung ist Controlling von großer Bedeutung.

Im Mittelpunkt stehen hierbei die Planung und Steuerung des Unternehmenserfolgs sowie die Sicherung der Liquidität und der Aufbau strategischer Erfolgspotenziale. Um Sie hierbei zu unterstützen, erfahren Sie in diesem Band außerdem, wie Sie
Unternehmen und betriebliche Verantwortungsbereiche mit Hilfe von Budgets, Soll/Ist-Vergleichen, Forecasts und Kennzahlen steuern,aussagekräftige und verständliche Managementberichte gestalten undStrategieentwicklungsprozesse mit finanziellen Mehrjahres- und Szenarioplanungen unterstützen.
Band IV des Werkes unterstützt Studierende an Fachhochschulen und Universitäten und interessierte Praktiker, die sich eine fundierte Grundlagenausbildung im Controlling aneignen wollen. Die vielen Übungs- und Fallbeispiele zeigen die praktische Anwendung der beschriebenen Inhalte. Der zusätzliche Online-Lehrguide hilft Ihnen dabei, die Kernprozesse und Instrumente des operativen und strategischen Controllings richtig anzuwenden und einzusetzen.
Autorenporträt
Christoph Eisl ist Koordinator des Masterstudiums Controlling, Rechnungswesen und Finanzmanagement (CRF) und Professor für Controlling an der FH Oberösterreich, Fakultät für Wirtschaft und Management in Steyr.

Peter Hofer ist Professor für Controlling und Business Intelligence an der Fachhochschule Oberösterreich, Fakultät für Management in Steyr.