Controlling - unverzichtbar für gelungene Unternehmensführung
Controlling ist ein umfassendes Konzept einer professionellen, ziel- und zukunftsorientierten Unternehmensführung. Im Mittelpunkt stehen die Planung und Steuerung des unternehmerischen Erfolgs, die Sicherung der Liquidität und der Aufbau strategischer Erfolgspotenziale.
Band IV des vierteiligen Standardwerks beschreibt in kompakter und verständlicher Form die Kernprozesse des operativen und strategischen Controllings und zeigt anhand vieler Übungs- und Fallbeispiele die praktische Anwendung der dargestellten Inhalte.
Die Schwerpunkte liegen dabei auf den Themen:
Erfolgreiche Steuerung von Unternehmen, Profit Center und Kostenstellen mit Hilfe von Budgets, Soll/Ist-Vergleichen, Forecasts und KennzahlenErstellung integrierter Erfolgs- und FinanzpläneGestaltung aussagekräftiger und verständlicher Managementberichte und interaktiver DashboardsAufbau eines Kennzahlensystems unter Berücksichtigungmonetärer und nicht-monetärer ZieleUnterstützung von Strategieentwicklungsprozessen mit Mehrjahres- und SzenarioplanungenIdentifizierung und Bewertung von Maßnahmen und Initiativen zur Verbesserung der finanziellen PerformanceSteigerung der Effektivität und Effizienz des Finanzbereichs und des Controllings mittels Digitalisierung und AutomatisierungNutzbarmachung von umfangreichen Daten aus unterschiedlichen Quellen für Analysen und zur EntscheidungsunterstützungEinsatz von Methoden wie SCRUM und OKR, um die Agilität von Unternehmen zu erhöhen
Der Band richtet sich an Studierende und interessierte Praktiker:innen, die sich eine fundierte Grundlagenausbildung im Controlling aneignen wollen.
Auf dem ergänzenden Online-Lernguide finden Sie zahlreiche Erklärvideos und Wissens-Checks zur Lernkontrolle.
Controlling ist ein umfassendes Konzept einer professionellen, ziel- und zukunftsorientierten Unternehmensführung. Im Mittelpunkt stehen die Planung und Steuerung des unternehmerischen Erfolgs, die Sicherung der Liquidität und der Aufbau strategischer Erfolgspotenziale.
Band IV des vierteiligen Standardwerks beschreibt in kompakter und verständlicher Form die Kernprozesse des operativen und strategischen Controllings und zeigt anhand vieler Übungs- und Fallbeispiele die praktische Anwendung der dargestellten Inhalte.
Die Schwerpunkte liegen dabei auf den Themen:
Erfolgreiche Steuerung von Unternehmen, Profit Center und Kostenstellen mit Hilfe von Budgets, Soll/Ist-Vergleichen, Forecasts und KennzahlenErstellung integrierter Erfolgs- und FinanzpläneGestaltung aussagekräftiger und verständlicher Managementberichte und interaktiver DashboardsAufbau eines Kennzahlensystems unter Berücksichtigungmonetärer und nicht-monetärer ZieleUnterstützung von Strategieentwicklungsprozessen mit Mehrjahres- und SzenarioplanungenIdentifizierung und Bewertung von Maßnahmen und Initiativen zur Verbesserung der finanziellen PerformanceSteigerung der Effektivität und Effizienz des Finanzbereichs und des Controllings mittels Digitalisierung und AutomatisierungNutzbarmachung von umfangreichen Daten aus unterschiedlichen Quellen für Analysen und zur EntscheidungsunterstützungEinsatz von Methoden wie SCRUM und OKR, um die Agilität von Unternehmen zu erhöhen
Der Band richtet sich an Studierende und interessierte Praktiker:innen, die sich eine fundierte Grundlagenausbildung im Controlling aneignen wollen.
Auf dem ergänzenden Online-Lernguide finden Sie zahlreiche Erklärvideos und Wissens-Checks zur Lernkontrolle.