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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: In der heutigen Zeit richtet sich das Augenmerk nicht nur noch ausschließlich auf die originäre Kernkompetenz der Unternehmung, sondern auch verstärkt auf die Verwirklichung von Wertbeiträgen durch die IT. Somit ist es erforderlich, die IT langfristig im Sinne der Unternehmensstrategie auszurichten. Auf der einen Seite ist die IT entsprechend den organisationsweiten Zielen zu steuern und auf der anderen Seite sind Instrumente zu schaffen, welche die Effizienz des Handelns kontrollieren.Um die Strategie der IT nachhaltig an den Unternehmenszielen zu gestalten ist es wichtig, dies nicht einmalig zu behandeln, sondern als dauerhafte Aufgabe der Organisation zu begreifen. Dies impliziert, dass der gesamte Prozess auch eher als eine strategische IT-Planung, denn nur als eine Strategieerstellung zu sehen ist. In diesem Zusammen-hang wird Planung verstanden als "ein systematisches, zukunftsbezogenes Durchdenken und Festlegen von Zielen, Maßnahmen, Mitteln und Wegen zur zukünftigen Zielerrei-chung."
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