Andere Kunden interessierten sich auch für
![Leistungsbezogene Vergütung. Aufgaben, Ziele und Formen der variablen Vergütung]( "Leistungsbezogene Vergütung. Aufgaben, Ziele und Formen der variablen Vergütung")
Leistungsbezogene Vergütung. Aufgaben, Ziele und Formen der variablen Vergütung9,99 €![Implementierung eines variablen Vergütungssystems für mittelständische Unternehmen in der Finanzbranche]( "Implementierung eines variablen Vergütungssystems für mittelständische Unternehmen in der Finanzbranche")
Implementierung eines variablen Vergütungssystems für mittelständische Unternehmen in der Finanzbranche18,95 €![Einsatz von Stock Options als Instrument der variablen Vergütung]( "Einsatz von Stock Options als Instrument der variablen Vergütung")
Einsatz von Stock Options als Instrument der variablen Vergütung38,00 €![Instrumente zur Leistungsbeurteilung und Vergütung von Mitarbeitern und Führungskräften. Verbreitung, Akzeptanz und Nutzen]( "Instrumente zur Leistungsbeurteilung und Vergütung von Mitarbeitern und Führungskräften. Verbreitung, Akzeptanz und Nutzen")
Instrumente zur Leistungsbeurteilung und Vergütung von Mitarbeitern und Führungskräften. Verbreitung, Akzeptanz und Nutzen17,95 €![Variable Vergütung und Performance Management. Ein Leitfaden zur Ausgestaltung]( "Variable Vergütung und Performance Management. Ein Leitfaden zur Ausgestaltung")
Variable Vergütung und Performance Management. Ein Leitfaden zur Ausgestaltung18,95 €![Motiviert die leistungsorientierte Vergütung nach dem TVöD?]( "Motiviert die leistungsorientierte Vergütung nach dem TVöD?")
Motiviert die leistungsorientierte Vergütung nach dem TVöD?18,95 €![Leistungsbezogene Vergütung als Instrument der Personalentwicklung]( "Leistungsbezogene Vergütung als Instrument der Personalentwicklung")
Leistungsbezogene Vergütung als Instrument der Personalentwicklung18,95 €
Akademische Arbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,8, , Sprache: Deutsch, Abstract: In den letzten 40 Jahren hat die Bedeutung von Dienstleistungen extrem zugenommen, so dass mittlerweile fast zwei Drittel aller Erwerbstätigen in Deutschland im Dienstleistungssektor beschäftigt sind. [...] Dienstleistungsunternehmen sind im Regelfall sehr personalintensiv. Der Faktor Arbeit macht bei Dienstleistungen den größten Anteil an der Wertschöpfungskette aus, da jede Dienstleistung auf bestimmten menschlichen Leistungsfähigkeiten basiert. Aus diesem Grund müssen Dienstleistungsunternehmen dafür sorgen, dass das wertvolle, im Unternehmen gebundene Human Kapital optimal genutzt wird. Eine Ressourcenverschwendung in diesem Bereich könnte verheerende Folgen haben, da der von den Mitarbeitern erbrachte Input in direkter Beziehung zu dem erzielten Output steht und in vielen Bereichen sogar den entscheidensten Profit Impact darstellt.Ein modernes Dienstleistungsunternehmen muss deshalb Arbeitsbedingungen schaffen, bei denen die Mitarbeiter zufrieden sind. Um Unzufriedenheit zu vermeiden, muss auch ein Vergütungssystem bestehen, das von den Mitarbeitern als gerecht empfunden und akzeptiert wird.Aus dem Inhalt:- Definition von Dienstleistung- Leistungsorientierte Vergütung- Erfolgsorientierte Vergütung
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.