Grundlagen für Aufbau, Einführung und Reengineering von aktiven, integrierten Controlling- u. Unternehmenssteuerungssystemen - Bergmann, Herbert; Erb, Hartmut
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Der Publikation liegt folgende Intention zugrunde: Know-How für die Verantwortlichen beim Aufbau, der Einführung und dem Reengineering von aktiven, integrierten Controlling- und Unternehmenssteuerungssystemen. Ideen für die Realisierung von Lean Management und Lean Factoring Ideologie. Ideenpotential für die Verbesserung vorhandener EIS-, MIS- und MAIS-Strukturen. Darstellung von Projektabläufen und Abhängigkeiten bei der Einführung von integrierten Softwaresystemen. Praxisbezogene Nachschlagewerke für den Beruf des Controllers und des kaufmännischen Personals. Lehrmittel bei Controlling- und…mehr

Produktbeschreibung
Der Publikation liegt folgende Intention zugrunde:
Know-How für die Verantwortlichen beim Aufbau, der Einführung und dem Reengineering von aktiven, integrierten Controlling- und Unternehmenssteuerungssystemen.
Ideen für die Realisierung von Lean Management und Lean Factoring Ideologie.
Ideenpotential für die Verbesserung vorhandener EIS-, MIS- und MAIS-Strukturen.
Darstellung von Projektabläufen und Abhängigkeiten bei der Einführung von integrierten Softwaresystemen.
Praxisbezogene Nachschlagewerke für den Beruf des Controllers und des kaufmännischen Personals.
Lehrmittel bei Controlling- und Managementseminaren sowie bei Lehrveranstaltungen
Unterstützung der Lehrkraft bei firmeninternen Weiterbildungsmaßnahmen durch Overheadprojektorfolien
Erlangung und Ausbau von Wettbewerbsvorteilen für das anwendende Unternehmen.