Georg Schreyögg / Peter Conrad (Hrsg.)

Gruppen und Teamorganisation

Herausgegeben:Schreyögg, Georg; Conrad, Peter

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Neuester Band der angesehenen Reihe "Managementforschung"

Dissertation, Universität Mannheim 2003

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Managementforschung informiert jährlich über neueste Erkenntnisse und Trends der wissenschaftlichen Diskussion.

Band 18 (2008) enthält Beiträge zu folgenden Themen:
- Der Einfluss von Organisationsstruktur und Aufgabenkomplexität auf Team-Performance
- Wie teilautonome Gruppenarbeit Management und Organisation herausfordert
- Multikulturelle Teams unter Leistungsdruck
- Die Anwendung des Konzeptes der lose gekoppelten Systeme zur Lösung des Dilemmas multikultureller Teams
- Die Optimierung der virtuellen Teamarbeit
- Strategische Erwägungen bei der Partnerselektion in Venture-Capital-Syndikaten
- Wird die Selektion von Kooperationspartnern der zentralen Rolle interorganisationaler Teams gerecht?

Produktdetails

• Managementforschung 18
• Verlag: Gabler / Gabler Verlag
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-8349-1048-6
• 2008
• Seitenzahl: 308
• Erscheinungstermin: 14. August 2008
• Deutsch
• Abmessung: 240mm x 168mm x 17mm
• Gewicht: 516g
• ISBN-13: 9783834910486
• ISBN-10: 3834910481
• Artikelnr.: 23846089

Autorenporträt

Prof. Dr. Georg Schreyögg lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Führung, an der Freien Universität Berlin. Prof. Dr. Peter Conrad ist Leiter des Instituts für Personalmanagement, Fakultät für Geistes- und Sozialwissenschaften der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg.

Inhaltsangabe

Der Einfluss von Organisationsstruktur und Aufgabenkomplexität auf Teamperformance.- Wie teilautonome Gruppenarbeit Management und Organisation herausfordert.- Multikulturelle Teams unter Leistungsdruck.- Die Anwendung des Konzeptes der lose gekoppelten Systeme zur Lösung des Dilemmas multikultureller Teams.- Die Optimierung der virtuellen Teamarbeit.- Strategische Erwägungen bei der Partnerselektion in Venture-Capital-Syndikaten.- Wird die Selektion von Kooperationspartnern der zentralen Rolle interorganisationaler Teams gerecht?.

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Rezensionen

"Wie jeder Band dieser Managementforschungs-Reihe ist er ein Gewinn und auch den "Machern" sehr zu empfehlen." OrganisationsEntwicklung, 3-2011