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Tradicionalmente, os projectos eram bastante complexos e fastidiosos. O primeiro projeto a utilizar técnicas de gestão modernas, o sistema de armas Polaris, no início da década de 1950, foi um pesadelo técnico e administrativo. Como resultado, começámos a ver a gestão de projectos como uma disciplina altamente técnica que exigia a utilização de gráficos confusos. Este livro destina-se a ajudar a ultrapassar este mal-entendido e foi concebido para simplificar os princípios básicos e as ferramentas da gestão de projectos. O conhecimento por si só não o tornará um bom gestor de projectos, pelo…mehr

Produktbeschreibung
Tradicionalmente, os projectos eram bastante complexos e fastidiosos. O primeiro projeto a utilizar técnicas de gestão modernas, o sistema de armas Polaris, no início da década de 1950, foi um pesadelo técnico e administrativo. Como resultado, começámos a ver a gestão de projectos como uma disciplina altamente técnica que exigia a utilização de gráficos confusos. Este livro destina-se a ajudar a ultrapassar este mal-entendido e foi concebido para simplificar os princípios básicos e as ferramentas da gestão de projectos. O conhecimento por si só não o tornará um bom gestor de projectos, pelo que é necessário aplicá-lo. Este guia foi redigido num estilo prático e relativamente fácil de compreender. No entanto, o conteúdo continua a ser uma análise direta das ferramentas de gestão de projectos mais utilizadas. Apresentamos estas ferramentas em progressão cronológica, seguindo o fluxo lógico de um projeto. O nosso objetivo é que, após a leitura deste guia, esteja determinado a aplicar os conhecimentos adquiridos em todos os seus projectos.
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Autorenporträt
Researcher in economics and project management. For the past 3 years, he has been leading a project to provide technical support to farmers working on VAP sites throughout the DRC. Project management professional (PMP- project manager professionnal), accredited by the projectManagementinstitute.