Guia prático para gerenciar seus projetos
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Este livro pretende ser uma ferramenta educativa que trata, numa única obra, dos "fundamentos" da gestão de um grande projecto industrial, todos os métodos actuais de gestão e organização cobrindo os princípios básicos, mas também, gestão de riscos, gestão de reuniões ou até mesmo a criação de um painel. A abordagem de gestão de projetos permite responder às exigências de competitividade das empresas, e adaptar-se à evolução do mercado, num ambiente cada vez mais complexo e incerto. Diz respeito a muitas empresas, de múltiplos e variados tamanhos e ramos de atividade. A g...
Este livro pretende ser uma ferramenta educativa que trata, numa única obra, dos "fundamentos" da gestão de um grande projecto industrial, todos os métodos actuais de gestão e organização cobrindo os princípios básicos, mas também, gestão de riscos, gestão de reuniões ou até mesmo a criação de um painel. A abordagem de gestão de projetos permite responder às exigências de competitividade das empresas, e adaptar-se à evolução do mercado, num ambiente cada vez mais complexo e incerto. Diz respeito a muitas empresas, de múltiplos e variados tamanhos e ramos de atividade. A gestão de projectos impõe, de facto, o respeito de um certo número de modelos teóricos e métodos de organização que requerem ferramentas comuns: ferramentas normalizadas de planeamento, controlo e programação, ferramentas de gestão e comunicação. Este livro fornece informações essenciais para qualquer gerente de projeto. Destina-se, portanto, tanto a alunos de escolas de gestão e de engenharia que pretendam familiarizar-se com esta disciplina, como a diversos profissionais.
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