Andere Kunden interessierten sich auch für
![Guia para Scrum]( "Guia para Scrum")
Guia para Scrum29,99 €![Pratiques et Outils de la GRH]( "Pratiques et Outils de la GRH")
Pratiques et Outils de la GRH26,99 €![Outils numériques pour l'enseignement de la gestion stratégique à l'université]( "Outils numériques pour l'enseignement de la gestion stratégique à l'université")
Outils numériques pour l'enseignement de la gestion stratégique à l'université29,99 €![Pratiques de GRH et engagement organisationnel dans l'industrie bancaire du Ghana]( "Pratiques de GRH et engagement organisationnel dans l'industrie bancaire du Ghana")
Pratiques de GRH et engagement organisationnel dans l'industrie bancaire du Ghana36,99 €![Réévaluation des pratiques de GRH dans les EMN chinoises en Afrique]( "Réévaluation des pratiques de GRH dans les EMN chinoises en Afrique")
Réévaluation des pratiques de GRH dans les EMN chinoises en Afrique36,99 €![Outils de gestion des ressources humaines dans une entreprise de soins de santé]( "Outils de gestion des ressources humaines dans une entreprise de soins de santé")
Outils de gestion des ressources humaines dans une entreprise de soins de santé34,99 €![Évaluation des pratiques en matière d'amélioration continue de la qualité (ACQ)]( "Évaluation des pratiques en matière d'amélioration continue de la qualité (ACQ)")
Évaluation des pratiques en matière d'amélioration continue de la qualité (ACQ)51,99 €
Ce livre est consacré à Quickscrum.Quickscrum (www.quickscrum.com) est l'un des logiciels de gestion du travail agile disponibles sur le marché et offre des outils pour aider les équipes à rationaliser le processus, à appliquer les meilleures pratiques et à améliorer la communication entre les équipes. Ce livre donne un aperçu approfondi du concept de Scrum dans le développement de logiciels.Stand-Up quotidienDans Scrum, chaque jour d'un sprint, l'équipe tient une réunion quotidienne appelée "Daily Scrum". Les réunions se tiennent généralement au même endroit et à la même heure chaque jour. Idéalement, la réunion quotidienne de la mêlée se tient le matin, car elle permet de définir le contexte du travail de la journée à venir. Ces réunions sont strictement limitées à 15 minutes. Cela permet de maintenir une discussion rapide mais pertinente.