Andere Kunden interessierten sich auch für
![Les déterminants de la fonction Achats au Cameroun]( "Les déterminants de la fonction Achats au Cameroun")
Les déterminants de la fonction Achats au Cameroun59,99 €![La gestion de la chaîne logistique de bois de chêne vert]( "La gestion de la chaîne logistique de bois de chêne vert")
La gestion de la chaîne logistique de bois de chêne vert26,99 €![Fonction achats et management stratégique des firmes: Cas du Cameroun]( "Fonction achats et management stratégique des firmes: Cas du Cameroun")
Fonction achats et management stratégique des firmes: Cas du Cameroun36,99 €![Stratégies d¿approvisionnement des grandes surfaces au Cameroun]( "Stratégies d¿approvisionnement des grandes surfaces au Cameroun")
Stratégies d¿approvisionnement des grandes surfaces au Cameroun48,99 €![PROCEDURES DE GESTION DES STOCKS ET D¿INVENTAIRE]( "PROCEDURES DE GESTION DES STOCKS ET D¿INVENTAIRE")
PROCEDURES DE GESTION DES STOCKS ET D¿INVENTAIRE39,99 €![MAITRISER LA LOGISTIQUE ET LA GESTION DES STOCKS:]( "MAITRISER LA LOGISTIQUE ET LA GESTION DES STOCKS:")
MAITRISER LA LOGISTIQUE ET LA GESTION DES STOCKS:39,99 €![Elaboration du manuel de procédures: cas du cycle achat-fournisseur]( "Elaboration du manuel de procédures: cas du cycle achat-fournisseur")
Elaboration du manuel de procédures: cas du cycle achat-fournisseur35,90 €
Pour tout organisme ou entreprise, acheter et stocker de façon optimale est un objectif pour rester toujours compétitif sur le marché.Pour atteindre cet objectif, cet ouvrage est un guide en matière d'achat et approvisionnement et il fait ressortir les points importants, à savoir :- Les objectifs principaux des achats et approvisionnement, - Comment exprimer un besoin d'achat,- Les modes de consultation, de recherche et d'évaluation de fournisseurs,- La négociation et la contractualisation,- La gestion des stocks.Cet ouvrage comprend une partie synthèse ainsi que trois (3) annexes.Dans la partie synthèse, nous avons les points cités plus haut ainsi que des propositions de processus relatifs au lancement d'appels d'offres, de sélection et présélection de fournisseurs ainsi que le processus de validation de cahier des charges, de lancement et évaluation de l'achat.Les annexes 2 et 3 donnent, à titre indicatif, des modèles de cahiers des charges avec les différentes parties qui le constituent et que l'on peut compléter ou simplifier selon le type et l'importance de l'achat.