Habilidades Directivas Y Mandos Medios Intermedios
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Es hora de voltear a ver los indicadores del desarrollo humano, ver de manera seria a su capital de trabajo, mejorar sus condiciones de trabajo y condiciones de vida; lo que invariablemente les dará mayor esperanza, satisfacción por su trabajo y orgullo de ser parte de sus organizaciones. El talento humano, requiere un nuevo tipo de gestión, trato humano capacitación, entrenamiento y desarrollo que estimule su productividad. En este trabajo se expone una nueva gestión para los mandos medios intermedios en beneficio de la base trabajadores y la interacción grupal. Son los mandos medios in...
Es hora de voltear a ver los indicadores del desarrollo humano, ver de manera seria a su capital de trabajo, mejorar sus condiciones de trabajo y condiciones de vida; lo que invariablemente les dará mayor esperanza, satisfacción por su trabajo y orgullo de ser parte de sus organizaciones. El talento humano, requiere un nuevo tipo de gestión, trato humano capacitación, entrenamiento y desarrollo que estimule su productividad. En este trabajo se expone una nueva gestión para los mandos medios intermedios en beneficio de la base trabajadores y la interacción grupal. Son los mandos medios intermedios en quienes descansa la responsabilidad de hacer y hacer bien el producto o servicio de que se trate; el tema es amplio y no ha sido agotado, pero, si es una aproximación producto de la experiencia de largos años en las cadenas productivas y la firme intención es que esta primera aproximación sirva de estímulo para encarar y administrar el cambio que viven las empresas con una nueva visión hacia su capital de trabajo.
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