Für eine erfolgreiche Abwicklung und Organisation von Bauvorhaben
Das Gebiet der Arbeitsvorbereitung und Lean Construction im Baubetrieb gewinnt in einem zunehmend härter werdenden Wettbewerb immer größere Bedeutung, um in weiterer Folge am Baumarkt konkurrenzfähig zu bleiben.
Mit der zweiten Auflage des "Handbuchs Arbeitsvorbereitung und Lean Construction im Baubetrieb" haben Sie einen Leitfaden, der praktische Methoden und Lösungen für die optimale Vorbereitung und Steuerung von Bauvorhaben enthält. Aufbauend auf allgemeinen Projektmanagement-Werkzeugen werden Ihnen die Besonderheiten der Arbeitsvorbereitung ausführlich aufbereitet. In dem Handbuch finden Sie Informationen zu folgenden Themen:
Arbeitsvorbereitung und Lean Construction im ManagementProfessionelle Termin- und Leistungsplanung für Bauvorhaben von 3D zu 4DAuswahl der richtigen FertigungsverfahrenPlanung der optimalen BaustelleneinrichtungMaterialeinsatzplanung aus der technischen und betriebswirtschaftlichen SichtPersonaleinsatzplanung von Angestellten und ArbeiternGeräteeinsatzplanung und deren AuswahlkriterienRichtiger Umgang mit dem Einsatzmittel FremdleistungFinanzmittelplanung entsprechend dem BauablaufArbeitskalkulation und deren besondere Bedeutung für den Baustellenerfolg
Zusammenhänge von Leistung, Kosten und Terminen auf Baustellen werden Ihnen durch eine Vielzahl von Bildern und Tabellen umfassend und praxisnah dargestellt.
Das Gebiet der Arbeitsvorbereitung und Lean Construction im Baubetrieb gewinnt in einem zunehmend härter werdenden Wettbewerb immer größere Bedeutung, um in weiterer Folge am Baumarkt konkurrenzfähig zu bleiben.
Mit der zweiten Auflage des "Handbuchs Arbeitsvorbereitung und Lean Construction im Baubetrieb" haben Sie einen Leitfaden, der praktische Methoden und Lösungen für die optimale Vorbereitung und Steuerung von Bauvorhaben enthält. Aufbauend auf allgemeinen Projektmanagement-Werkzeugen werden Ihnen die Besonderheiten der Arbeitsvorbereitung ausführlich aufbereitet. In dem Handbuch finden Sie Informationen zu folgenden Themen:
Arbeitsvorbereitung und Lean Construction im ManagementProfessionelle Termin- und Leistungsplanung für Bauvorhaben von 3D zu 4DAuswahl der richtigen FertigungsverfahrenPlanung der optimalen BaustelleneinrichtungMaterialeinsatzplanung aus der technischen und betriebswirtschaftlichen SichtPersonaleinsatzplanung von Angestellten und ArbeiternGeräteeinsatzplanung und deren AuswahlkriterienRichtiger Umgang mit dem Einsatzmittel FremdleistungFinanzmittelplanung entsprechend dem BauablaufArbeitskalkulation und deren besondere Bedeutung für den Baustellenerfolg
Zusammenhänge von Leistung, Kosten und Terminen auf Baustellen werden Ihnen durch eine Vielzahl von Bildern und Tabellen umfassend und praxisnah dargestellt.