Der unverzichtbare Ratgeber für jeden niederlassungswilligen Arzt. Praxisbezogen werden alle betriebswirtschaftlichen Fragen, von der Investitionsrechnung über die ärztliche Kostenrechnung und Fragen der Liquiditäts- und Break-even-Analyse bis hin zum Gesamtkomplex der möglichen Finanzierung behandelt.
Der unverzichtbare Ratgeber für jeden niederlassungswilligen Arzt. Praxisbezogen werden alle betriebswirtschaftlichen Fragen, von der Investitionsrechnung über die ärztliche Kostenrechnung und Fragen der Liquiditäts- und Break-even-Analyse bis hin zum Gesamtkomplex der möglichen Finanzierung behandelt.
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Inhaltsangabe
A Planung und Vorbereitung der ärztlichen Niederlassung.- 1. Die Praxisgründung unter veränderten Rahmenbedingungen.- 2. Betriebswirtschaftliche Praxisberatung und die Zeitplanung der Niederlassung.- 3. Grundüberlegungen zur ärztlichen Existenzgründung.- 4. Grundüberlegungen zu den ärztlichen Niederlassungsformen.- 5. Die Weiterbildung und die formellen Voraussetzungen für die Niederlassung.- B Betriebswirtschaftliche Aspekte der Niederlassung.- 1. Die finanzielle Vorsorge für die Praxisgründung.- 2. Standortanalyse und -auswahl.- 3. Raumbeschaffung und -planung.- 4. Praxis- oder Partnersuche bei geplanter Übernahme oder Kooperation.- 5. Die Neugründung einer ärztlichen Einzelpraxis.- 6. Die Übernahme einer ärztlichen Einzelpraxis.- 7. Die Gründung einer ärztlichen Kooperation.- 8. Die Finanzierung einer Arztpraxis.- 9. Absicherung des niedergelassenen Arztes durch die berufsständischen Versorgungswerke.- 10. Die private Absicherung der existentiellen Risiken des niedergelassenen Arztes.- 11. Die betriebliche Altersversorgung für das Praxispersonal.- 12. Die liquiditätsmäßige Absicherung für den Auseinandersetzungsfall bei Kooperationen.- 13. Marketing in der Arztpraxis.- Anmerkungen.- Stichwortverzeichnis.
A Planung und Vorbereitung der ärztlichen Niederlassung.- 1. Die Praxisgründung unter veränderten Rahmenbedingungen.- 2. Betriebswirtschaftliche Praxisberatung und die Zeitplanung der Niederlassung.- 3. Grundüberlegungen zur ärztlichen Existenzgründung.- 4. Grundüberlegungen zu den ärztlichen Niederlassungsformen.- 5. Die Weiterbildung und die formellen Voraussetzungen für die Niederlassung.- B Betriebswirtschaftliche Aspekte der Niederlassung.- 1. Die finanzielle Vorsorge für die Praxisgründung.- 2. Standortanalyse und -auswahl.- 3. Raumbeschaffung und -planung.- 4. Praxis- oder Partnersuche bei geplanter Übernahme oder Kooperation.- 5. Die Neugründung einer ärztlichen Einzelpraxis.- 6. Die Übernahme einer ärztlichen Einzelpraxis.- 7. Die Gründung einer ärztlichen Kooperation.- 8. Die Finanzierung einer Arztpraxis.- 9. Absicherung des niedergelassenen Arztes durch die berufsständischen Versorgungswerke.- 10. Die private Absicherung der existentiellen Risiken des niedergelassenen Arztes.- 11. Die betriebliche Altersversorgung für das Praxispersonal.- 12. Die liquiditätsmäßige Absicherung für den Auseinandersetzungsfall bei Kooperationen.- 13. Marketing in der Arztpraxis.- Anmerkungen.- Stichwortverzeichnis.
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