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Handbuch des Internationalen Personalmanagements
Konzept, Umfeld, Funktionen, Länderpraxis
Mitwirkender: Wagner, Dieter; Kumar, Brij N.
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Im Zeichen der Globalisierung wird es immer wichtiger für alle Unternehmensbereiche, global tätig zu sein. Neben Vertrieb, Marketing und Einkauf spielt dabei insbesondere auch das Personalmanagement eine wichtige Rolle, weil international geprägte Führungskräfte eine immer wichtigere Ressource werden. Bei einer richtig verfolgten Globalisierungsstrategie ist ganz wesentlich, daß das Personalmanagement nicht nur bei der Besetzung internationaler Stellen tätig wird, sondern auch um die Bedeutung und die Ausgestaltung dieser Schnittstellen zum Beziehungsgeflecht in den jeweiligen Ländern ...
Im Zeichen der Globalisierung wird es immer wichtiger für alle Unternehmensbereiche, global tätig zu sein. Neben Vertrieb, Marketing und Einkauf spielt dabei insbesondere auch das Personalmanagement eine wichtige Rolle, weil international geprägte Führungskräfte eine immer wichtigere Ressource werden. Bei einer richtig verfolgten Globalisierungsstrategie ist ganz wesentlich, daß das Personalmanagement nicht nur bei der Besetzung internationaler Stellen tätig wird, sondern auch um die Bedeutung und die Ausgestaltung dieser Schnittstellen zum Beziehungsgeflecht in den jeweiligen Ländern weiß. Dieses Werk stellt einerseits Auswirkungen, Konzepte und Strategien dar, die sich aus der Internationalisierung der Geschäftstätigkeit für die Personalfunktion ergeben, andererseits gibt es durch Berichte über die Länder, in die die meisten deutschen Direktinvestitionen fließen, Hinweise, wie Personalmanagement dort konkret gehandhabt wird und einen Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet.
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