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Immer mehr Unternehmen führen bereits oder planen Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit ihrer Beschäftigten. Einerseits zeigen Unternehmen mit der Umsetzung von präventiven Gesundheitsmaßnahmen soziale Verantwortung gegenüber ihren Mitarbeitern. Andererseits stehen Unternehmen zunehmend vor der Herausforderung, Lösungen für die Verringerung von krankheitsbedingten Fehlzeiten zu finden und die Arbeitsfähigkeit bis zur Rente zu erhalten. Der Umgang mit Stress, psychischen und muskuloskelettalen Erkrankungen wird immer wichtiger. An diesen Stellen setzt BGM an. Doch was sind nun die speziellen…mehr

Produktbeschreibung
Immer mehr Unternehmen führen bereits oder planen Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit ihrer Beschäftigten. Einerseits zeigen Unternehmen mit der Umsetzung von präventiven Gesundheitsmaßnahmen soziale Verantwortung gegenüber ihren Mitarbeitern. Andererseits stehen Unternehmen zunehmend vor der Herausforderung, Lösungen für die Verringerung von krankheitsbedingten Fehlzeiten zu finden und die Arbeitsfähigkeit bis zur Rente zu erhalten. Der Umgang mit Stress, psychischen und muskuloskelettalen Erkrankungen wird immer wichtiger. An diesen Stellen setzt BGM an. Doch was sind nun die speziellen Beweggründe für Unternehmen, etwas für die Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu tun? Welche Anforderungen und Versprechungen sehen Unternehmen, wenn es um die Gestaltung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements geht? Und welche Maßnahmen sind bereits bekannt oder wurden bereits umgesetzt? Mit dieser Fragestellung setzt sich die vorliegende Arbeit auseinander.
Autorenporträt
Die Autorin verfasste diese Arbeit zur Erlangung des Grades "Bachelor of Arts" im Rahmen ihres Studiums "Gesundheitsmanagement" an der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement.