"Harte Fakten, gefährlicher Halbwahrheiten und absoluter Unsinn" stellt berühmte Managementthesen auf den Prüfstand und liefert dem Leser Rat, auf welche Methoden verzichtet werden kann und welche wirklich das wert sind, was sie versprechen.
- Unterscheidet sich Arbeit grundlegend von anderen Lebensbereichen und sollten sie es?
- Haben die besten Organisationen wirklich die besten Leute?
- Fördern finanzielle Anreize die Leistung der Mitarbeiter?
- Ist Strategie Schicksal?
- Change or Die - Kann es nur heißen: Veränderung oder Untergang?
- Sind gute Führungskräfte allmächtig?
Wie treffen Sie Ihre Entscheidungen im Unternehmen? Kopieren Sie das, was in anderen Unternehmen scheinbar funktioniert? Handeln Sie nach der Prämisse, was üblicherweise geglaubt wird oder auf der Grundlage harter Fakten? Viele populäre best practices haben großen Einfluss auf Unternehmensentscheidungen, obwohl sie häufig zu flach, unvollständig oder falsch sind. Jeffrey Pfeffer und Robert I. Sutton räumen nicht nur mit typischen Irrtümern aus dem Managementalltag auf, sie appellieren für ein neues faktenorientiertes Management. Es werden die Prinzipien herausgearbeitet, die über verschiedene Gebiete hinweg anwendbar sind und wirken Prinzipien, die zu klügeren Entscheidungen und weiserem Handeln führen.
- Unterscheidet sich Arbeit grundlegend von anderen Lebensbereichen und sollten sie es?
- Haben die besten Organisationen wirklich die besten Leute?
- Fördern finanzielle Anreize die Leistung der Mitarbeiter?
- Ist Strategie Schicksal?
- Change or Die - Kann es nur heißen: Veränderung oder Untergang?
- Sind gute Führungskräfte allmächtig?
Wie treffen Sie Ihre Entscheidungen im Unternehmen? Kopieren Sie das, was in anderen Unternehmen scheinbar funktioniert? Handeln Sie nach der Prämisse, was üblicherweise geglaubt wird oder auf der Grundlage harter Fakten? Viele populäre best practices haben großen Einfluss auf Unternehmensentscheidungen, obwohl sie häufig zu flach, unvollständig oder falsch sind. Jeffrey Pfeffer und Robert I. Sutton räumen nicht nur mit typischen Irrtümern aus dem Managementalltag auf, sie appellieren für ein neues faktenorientiertes Management. Es werden die Prinzipien herausgearbeitet, die über verschiedene Gebiete hinweg anwendbar sind und wirken Prinzipien, die zu klügeren Entscheidungen und weiserem Handeln führen.