Managers at all levels strive to develop effective teams while avoiding the pitfalls so common in team management. This invaluable collection of articles explores teamwork from a variety of angles, including emotional intelligence, creativity, and decision making. Every reader will gain insight on how to create and manage teams that work efficiently, effectively, and collaboratively.
Managers at all levels strive to develop effective teams while avoiding the pitfalls so common in team management. This invaluable collection of articles explores teamwork from a variety of angles, including emotional intelligence, creativity, and decision making. Every reader will gain insight on how to create and manage teams that work efficiently, effectively, and collaboratively.
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Autorenporträt
Jon R. Katzenbach ist einer der Direktoren von Mckinsey & Company in Dallas. Aufgrund seiner langjährigen Tätigkeit als Berater von Top-Managern führender Unternehmen kann er auf vielfältige Erfahrungen mit Klienten aus dem Industrie-, Finanz- und Konsumbereich zurückgreifen. Seine Schwerpunkte liegen auf den Gebieten Unternehmensleitung und Organisation. Er ist Co-Autor von "Pioniere des Wandels" sowie des international erfolgreichen Bestsellers "Teams".
Inhaltsangabe
The Discipline of Teams /I John R. Katzenbach and Douglas K. Smith
Building the Emotional Intelligence of Groups Vanessa Urch Druskat and Steven B. Wolff
Why Bad Projects Are So Hard to Kill Isabelle Royer
Speeding Up Team Learning Amy Edmondson, Richard Bohmer, and Gary Pisano
What You Don't Know About Making Decisions David A. Garvin and Michael A. Roberto
Communities of Practice: The Organizational Frontier Etienne C. Wenger and William M. Snyder
How the Right Measures Help Teams Excel Christopher Meyer
The Nut Island Effect: When Good Teams Go Wrong Paul F. Levy
