Hedging von Rohstoffpreisrisiken im Rahmen des Finanzrisikomanagements - Gormann, Claudia
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In den vergangenen Jahren war ein starker Anstieg der Rohstoffpreise zu beobachten. Gerade in der verarbeitenden Industrie stellen Rohstoffe und die Entwicklung der Rohstoffpreise einen Unsicherheitsfaktor dar. Nicht zuletzt da sie einen Großteil der Gesamtkosten ausmachen und zudem sehr volatil sind. Hinzu kommt, dass die Rohstoffressourcen immer knapper werden, jedoch die Nachfrage zunimmt. Für betroffene Unternehmen bedeutet dies, dass sie sich mit dem Thema des Aufbaus eines effizienten Rohstoffpreisrisiko-Managements auseinandersetzen müssen, um für die Zukunft gerüstet zu sein. Wie…mehr

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Produktbeschreibung
In den vergangenen Jahren war ein starker Anstieg der Rohstoffpreise zu beobachten. Gerade in der verarbeitenden Industrie stellen Rohstoffe und die Entwicklung der Rohstoffpreise einen Unsicherheitsfaktor dar. Nicht zuletzt da sie einen Großteil der Gesamtkosten ausmachen und zudem sehr volatil sind. Hinzu kommt, dass die Rohstoffressourcen immer knapper werden, jedoch die Nachfrage zunimmt. Für betroffene Unternehmen bedeutet dies, dass sie sich mit dem Thema des Aufbaus eines effizienten Rohstoffpreisrisiko-Managements auseinandersetzen müssen, um für die Zukunft gerüstet zu sein. Wie Studien allerdings zeigen, achten die Unternehmen zwar darauf, ein Risikomanagement zu etablieren, jedoch wird das Thema Rohstoffpreisrisiko-Management darin weiterhin vernachlässigt. Und dabei könnten Unternehmen mithilfe eines solchen Rohstoffpreisrisiken rechtzeitig identifizieren und bewerten und somit wirkungsvolle Gegensteuerungsmaßnahmen, insbesondere durch den Einsatz von Hedging-Instrumenten ergreifen.
Die Identifikation, Bewertung und Steuerung vor allem das Hedging - der Rohstoffe - sind in dieser Untersuchung ausführlich dargestellt. Ebenso werden die Voraussetzungen für die Implementierung eines Rohstoffpreisrisiko-Managements sowie die Besonderheiten und die Vorgehensweise, die bei der Durchführung dessen beachtet werden müssen, vorgestellt.
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Autorenporträt
Claudia Gormann, Diplomkauffrau (FH), wurde 1979 in Cottbus geboren. Ihr Studium der Europäischen Betriebswirtschaftslehre an der Europäischen Fernhochschule Hamburg schloss die Autorin im Jahre 2010 mit dem akademischen Grad des Diploms erfolgreich ab. Bereits während des Studiums sammelte die Autorin umfassende praktische Erfahrungen im Controlling, so u. a. auch im Commodity Planning.