Herausforderungen an Führungskräfte aus systemtheoretischer Sicht - Kemether, Katharina
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MERGEFIELD "Vorname" Katharina MERGEFIELD "Name" Kemether untersucht in dieser Studie aktuelleHerausforderungen und Handlungsfelder der Führungspraxis im systemtheoretischenKontext. Die Autorin bildet die aktuelle systemtheoretische Realität in derFührung ab und findet Antworten auf die Frage nach der Systemrolle vonFührungskräften sowie nach den Herausforderungen, mit denen diese konfrontiertwerden. Hierzu werden die bekannten Führungsdilemmata nach Oswald Neuberger mitdem neuartigen Ansatz der synergetischen Führung verknüpft. Obwohl es noch einweiter Weg zur Etablierung des…mehr

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Produktbeschreibung
MERGEFIELD "Vorname" Katharina MERGEFIELD "Name" Kemether untersucht in dieser Studie aktuelleHerausforderungen und Handlungsfelder der Führungspraxis im systemtheoretischenKontext. Die Autorin bildet die aktuelle systemtheoretische Realität in derFührung ab und findet Antworten auf die Frage nach der Systemrolle vonFührungskräften sowie nach den Herausforderungen, mit denen diese konfrontiertwerden. Hierzu werden die bekannten Führungsdilemmata nach Oswald Neuberger mitdem neuartigen Ansatz der synergetischen Führung verknüpft. Obwohl es noch einweiter Weg zur Etablierung des systemtheoretischen Führungsverständnisses ist,wird von Seiten der Führungspraxis ein großer Handlungsbedarf in eben jenensystemtheoretisch relevanten Herausforderungen wahrgenommen. Der synergetischeFührungsansatz birgt somit ein enorm hohes Potential für den Führungsalltag.
Autorenporträt
Katharina Kemether ist Mitarbeiterin der Landeshauptstadt München und Absolventin des dualen Bachelor-Studiengangs Public Management. Sie verfasste ihre Bachelorarbeit bei Frau Professor Dr. Nele Graf an der Hochschule für angewandtes Management.