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Das Ziel dieser Studie war es, die Herausforderungen zu analysieren, die sich auf die Beschaffungsprozesse von halbstaatlichen Organisationen auswirken, am Beispiel des PPF Pension Funds. Ziel der Studie war es, die Faktoren zu untersuchen, die sich auf die Beschaffungsprozesse von halbstaatlichen Organisationen auswirken, mit besonderem Augenmerk auf die Hauptgeschäftsstelle des PPF Pension Funds in der Samora/Morogoro Road, Ilala District in Dar es Salaam. Die Querschnittsstudie wurde durchgeführt, wobei die Daten durch Fragebögen erhoben wurden, die 45 Befragten ausgehändigt wurden und eine…mehr

Produktbeschreibung
Das Ziel dieser Studie war es, die Herausforderungen zu analysieren, die sich auf die Beschaffungsprozesse von halbstaatlichen Organisationen auswirken, am Beispiel des PPF Pension Funds. Ziel der Studie war es, die Faktoren zu untersuchen, die sich auf die Beschaffungsprozesse von halbstaatlichen Organisationen auswirken, mit besonderem Augenmerk auf die Hauptgeschäftsstelle des PPF Pension Funds in der Samora/Morogoro Road, Ilala District in Dar es Salaam. Die Querschnittsstudie wurde durchgeführt, wobei die Daten durch Fragebögen erhoben wurden, die 45 Befragten ausgehändigt wurden und eine Stichprobengröße von 50 % umfassten. Die Studie konzentrierte sich auf leitende Angestellte der PMU, untergeordnete Beamte und andere unterstützende Mitarbeiter/Endnutzer der Abteilung. Es wurden Daten zu verschiedenen soziodemografischen und arbeitsbezogenen Merkmalen gesammelt und analysiert. Die Daten wurden auf zwei Arten analysiert: zum einen durch Inhaltsanalyse der qualitativen Informationen, die von den Teilnehmern gegeben wurden, und zum anderen durch quantitative Analyse der quantitativen Daten wie Alter, Geschlecht und Beschäftigungsdauer in Jahren. Als Faktoren, die sich direkt auf den Beschaffungsprozess auswirken, wurden mangelnde Kenntnisse über die IKT-Nutzung im Vergleich zur elektronischen Beschaffung (79 %), fehlende Aufzeichnungen (64 %) und fehlende regelmäßige Schulungen zur Beschaffung (72 %) ermittelt.
Autorenporträt
SEBASTIAN SIMON IVAMBI --- POSIZIONE ATTUALE: Senior Property Management Officer presso Unit Trust of Tanzania Projects and Infrastructures Development (UTT - PID Plc), Tanzania. Background formativo: Università aperta della Tanzania [OUT] Master in Project Management [MPM] . Università B-Tech di Tshwane, Sudafrica