Herausforderungen der Digitalisierung im öffentlichen Bereich mit Schwerpunkt Personal - Mertn, Christian
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Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Organisation und Verwaltung - Öffentliche Verwaltung, Note: 1,8, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, München früher Fachhochschule (Business Consulting and Digital Management), Veranstaltung: Organisationale Transformation, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Masterarbeit galt es im Teil 1, den aktuellen Stand der Digitalisierung im öffentlichen Sektor zu analysieren und mit dem Zielbild aus europäischer und bundesdeutscher Gesetzgebung abzugleichen. Im Teil 2 sollen auf Grundlage des Zwischenergebnisses im Teil 1…mehr

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Produktbeschreibung
Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Organisation und Verwaltung - Öffentliche Verwaltung, Note: 1,8, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, München früher Fachhochschule (Business Consulting and Digital Management), Veranstaltung: Organisationale Transformation, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen dieser Masterarbeit galt es im Teil 1, den aktuellen Stand der Digitalisierung im öffentlichen Sektor zu analysieren und mit dem Zielbild aus europäischer und bundesdeutscher Gesetzgebung abzugleichen. Im Teil 2 sollen auf Grundlage des Zwischenergebnisses im Teil 1 Lösungen entwickelt werden, um mit Hilfe neuer Wege in der Organisationsentwicklung den aufgezwungenen strukturellen Wandel zu meistern.Die öffentliche Verwaltung befindet sich in einem aufgezwungenen strukturellen Wandel. Zum einen erfordern die Schuldenbremse sowie der demografische Wandel, dass die öffentliche Verwaltung zukünftig mit weniger Mitarbeitern effektiver und effizienter öffentliche Leistungen erbringen muss, und zum anderen verlangt die europäische und bundesdeutsche Gesetzgebung neue Denkansätze, um dem gesetzlichen Digitalisierungszwang in einem ambitionierten Zeitfenster nachzukommen.Kern des strukturellen Wandels ist eine zukunftsgerichtete Organisationsentwicklung und Personalpolitik, die es erlaubt, verwaltungsinterne Prozesse so zu entwickeln, dass überzogene Bürokratie abgebaut werden kann und die Chancen der IT nachhaltig entwickelt werden können.
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Autorenporträt
Christian Mertn wurde 1989 in München geboren. Seine Studien der Wirtschaftswissenschaften (Bachelor of Science in "informationsorientierter Betriebswirtschaftslehre") und "Business Consulting & Digital Management" schloss der Autor im Jahre 2021 mit dem akademischen Grad Master of Science (1er Schnitt) erfolgreich ab. Während des Studiums legte er seine Schwerpunkte bereits früh auf die Themen Digitalisierung, Digitale Transformation, Data Science, Organisationale Transformation und Design Thinking fest. Stets fasziniert von neuen Medien, Social Networks, gesellschaftlichen Wandlungen durch Technologien und der Generation Y, widmet sich der Autor ausführlich der äußerst aktuellen Thematiken. Mit seinen stets hochinteressanten Thesen schafft er es den Leser aufzurütteln und neue Wege aufzuzeigen. Durch das kontinuierliche Verfassen wissenschaftlicher Arbeiten erweitert er stetig seinen methodischen Horizont. Herr Mertn ist verheiratet und Vater von drei Kindern. In seiner Freizeit geht er leidenschaftlich dem Mountainbiking, Bergsteigen und Gleitschirmfliegen nach.