Herausforderungen des demogaphischen Wandels
an die betriebliche Personalpolitik - Warum die Beschäftigung älterer Arbeitnehmer kein Nachteil sein muss
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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Ausgangspunkt dieser Arbeit ist der demographische Wandel in Deutschland und dessen Auswirkungen auf die Erwerbsbevölkerung. Ein Schwerpunkt besteht darin, die notwendigen personalpolitischen Antworten zu finden, indem konkrete Handlungsfelder aufgezeigt werden. Darüber hinaus soll gezeigt werden, dass die Leistungsfähigkeit im Laufe des Erwerbslebens unter Einhaltung bestimmter Voraussetzungen nicht derart nachlässt, dass die Konkurrenzfähigkeit von Betrieben beeinträchtigt ist. Es geht darum, die Stärken Älterer wie Führungskompetenz und Erfahrun...
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Ausgangspunkt dieser Arbeit ist der demographische Wandel in Deutschland und dessen Auswirkungen auf die Erwerbsbevölkerung. Ein Schwerpunkt besteht darin, die notwendigen personalpolitischen Antworten zu finden, indem konkrete Handlungsfelder aufgezeigt werden. Darüber hinaus soll gezeigt werden, dass die Leistungsfähigkeit im Laufe des Erwerbslebens unter Einhaltung bestimmter Voraussetzungen nicht derart nachlässt, dass die Konkurrenzfähigkeit von Betrieben beeinträchtigt ist. Es geht darum, die Stärken Älterer wie Führungskompetenz und Erfahrungswissen zu nutzen - Kompetenz- statt Defizitmodell. Ein weiterer Bestandteil der Arbeit ist die Zusammenstellung von Ergebnissen aus Unternehmensbefragungen zur Leistungsfähigkeit und Förderung älterer Arbeitnehmer. Inhalte aus Forschungsprojekten zum Thema wurden ebenso wie ausgewählte Praxisbeispiele in Tabellenform zusammengetragen und erörtert. Dieses Buch richtet sich an Personalverantwortliche aller Unternehmensgrößen, die sich einen Überblick über die Problematik verschaffen und erste Ideen für personalpolitische Maßnahmen bekommen wollen.
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