Herramienta de trabajo indirecto - R., Vettriselvan; M., Sathya
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La industria automovilística india es una de las mayores del mundo. Representa el 7,1% del Producto Interior Bruto (PIB) del país. El segmento de los vehículos de dos ruedas, con una cuota de mercado del 80%, es el líder del mercado automovilístico indio debido al crecimiento de la clase media y de la población joven. Además, el creciente interés de las empresas por explorar los mercados rurales ha contribuido al crecimiento del sector. El segmento global de vehículos de pasajeros tiene una cuota de mercado del 14%. La tarea del manipulador de materiales consiste en proporcionar al cliente…mehr

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Produktbeschreibung
La industria automovilística india es una de las mayores del mundo. Representa el 7,1% del Producto Interior Bruto (PIB) del país. El segmento de los vehículos de dos ruedas, con una cuota de mercado del 80%, es el líder del mercado automovilístico indio debido al crecimiento de la clase media y de la población joven. Además, el creciente interés de las empresas por explorar los mercados rurales ha contribuido al crecimiento del sector. El segmento global de vehículos de pasajeros tiene una cuota de mercado del 14%. La tarea del manipulador de materiales consiste en proporcionar al cliente (los operarios de la línea de producción) las piezas que necesita, cuando las necesita, en las cantidades que necesita y en las cantidades y el lugar solicitados. Cada planta se enfrenta a un reto continuo: ser más eficiente en el uso de la mano de obra y, al mismo tiempo, mantener un servicio óptimo al cliente. La aplicación de herramientas de mano de obra indirecta puede ayudar a mejorar la productividad y la rentabilidad de la empresa para garantizar la eficiencia y la eficacia.
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Autorenporträt
Dr. R.Vettriselvan, professeur associé, AMET Business School, également directeur du système de soutien aux étudiants, AMET University Chennai.Dr. M.Sathya, professeur adjoint, École de commerce, Guru Nanak Salai, Anna Garden, Velachery, Chennai.