En un contexto social y sanitario en evolución, la correcta asignación de los recursos humanos, en relación con las descripciones de los puestos de trabajo, requiere un análisis cuidadoso de los potenciales que pueden experimentarse. Las palancas motivacionales y la programación neurolingüística son una herramienta útil para garantizar el bienestar organizativo de cada unidad individual. La fase fundamental de este proceso está relacionada con la contratación, la formación y la dirección de cada recurso. El punto central es la intersección entre las expectativas del nuevo empleado, las de los colegas experimentados o pseudoexperimentados y el nivel directivo. El reto para el futuro próximo será definir estrategias de valorización e integración del personal y construir itinerarios que integren las necesidades de la organización con las expectativas de los profesionales, abriendo un sinfín de posibilidades de beneficios para los usuarios dentro y fuera de la propia organización. Como expresión del trabajo de TEAM realizado por estudiantes y becarios, este documento se ofrece como una herramienta útil para que los estudiantes adquieran competencias y experiencia y para que los profesionales sanitarios tracen el perímetro en el que desarrollar y aplicar modelos organizativos innovadores.
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