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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, die Bedeutung der Unternehmenskultur für den Unternehmenserfolg am Beispiel von Hidden Champions darzustellen. Aus dieser Verbindung sollen die Charakteristika der Unternehmenskultur von Hidden Champions hervorgehoben werden, die als erfolgversprechende Kulturausprägungen verstanden werden können. Diese Unterschiede sollen durch eine empirische Analyse anhand von…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, die Bedeutung der Unternehmenskultur für den Unternehmenserfolg am Beispiel von Hidden Champions darzustellen. Aus dieser Verbindung sollen die Charakteristika der Unternehmenskultur von Hidden Champions hervorgehoben werden, die als erfolgversprechende Kulturausprägungen verstanden werden können. Diese Unterschiede sollen durch eine empirische Analyse anhand von quantitativen Kennzahlen überprüft werden, sodass der Nachweis wissenschaftlich fundiert ist. Ferner wird mit dieser Arbeit beabsichtigt, die wesentliche Bedeutung der Unternehmenskultur für eine (erfolgreiche) Organisation hervorzuheben. Weiterhin wird dargestellt, was einen Hidden Champion auszeichnet und was die Unternehmenskultur beinhaltet. Zudem soll sich anhand dieser Arbeit ableiten lassen, welche Bedeutung die Unternehmenskultur für den Unternehmenserfolg eines Hidden Champions einnimmt. Der Unternehmenserfolg der Hidden Champions wird in dieser Arbeit deshalb explizit betrachtet, weil einerseits aktuelle und repräsentative Studien vorliegen und andererseits, weil ihre Innovationsfähigkeit und Unternehmenskultur ein Vorbild für andere Unternehmen darstellen, um die globale Wettbewerbsfähigkeit zu sichern oder zu verbessern.
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