Enterprise Resource Planning: Softwareprodukte, die sich um die Waren-; Werte- und Informationsströme im Unternehmen kümmern, tief mit den Geschäftsprozessen verzahnt sind und nicht "mal eben" in einem Unternehmen eingeführt oder ausgetauscht werden. Das Management von ERP-Implementierungsprojekten bietet ein paar Besonderheiten, die in normalen Projektmanagement-Kursen nicht behandelt werden - andererseits lernt man dort viel, was man dann im ERP-Projekt nicht braucht.Dieses Buch geht konkret auf die speziellen Eigenheiten von ERP-Projekten ein und erläutert das ganze Aufgabenfeld des…mehr
Enterprise Resource Planning: Softwareprodukte, die sich um die Waren-; Werte- und Informationsströme im Unternehmen kümmern, tief mit den Geschäftsprozessen verzahnt sind und nicht "mal eben" in einem Unternehmen eingeführt oder ausgetauscht werden. Das Management von ERP-Implementierungsprojekten bietet ein paar Besonderheiten, die in normalen Projektmanagement-Kursen nicht behandelt werden - andererseits lernt man dort viel, was man dann im ERP-Projekt nicht braucht.Dieses Buch geht konkret auf die speziellen Eigenheiten von ERP-Projekten ein und erläutert das ganze Aufgabenfeld des ERP-Projektleiters auf der Seite des Kunden - weil dort die Verantwortlichen oft gar keine andere Schulung bekommen.
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Autorenporträt
Detering, AchimAchim Detering, Jahrgang 1967, Diplom-Chemiker und Dr. phil. nat., Master in Ökonomie & Management und in Wirtschaftspsychologie, zertifizierter Projektmanager (MTSC) und Wirtschaftsmediator (IHK), ist seit rund 20 Jahren in CRM- und ERP-Projekten unterwegs, war Projektleiter auf Dienstleister- und auf Kundenseite und hat bei ERP-Dienstleistern Project Management Offices aufgebaut, Projektvorgehensmodelle definiert und Projektleiter geschult.Privat ist Achim Detering verheiratet, hat zwei erwachsene Töchter, hält einen 3. Dan in Aikido und schießt mit mäßigem Erfolg Vorderlader.
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