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Der Schlüssel zu Myanmars aktueller Reform ist der Wandel hin zu einer Entwicklung, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Im Zuge dieses Trends lokalisieren I/NGOs ihre Projekte durch autonome Dorforganisationen. Diese Studie untersucht die Beweggründe, die zur Verbreitung und Wirkung solcher VOs in Myanmar führen. Die Daten wurden durch Aktenstudium, Umfragen, FGDs und Interviews gesammelt. Die Stichprobe für diese Studie wurde aus Entwicklungsprojekten gezogen, die vom Livelihoods and Food Security Trust Fund in Myanmar finanziert wurden. Die Ergebnisse und Schlussfolgerungen legen nahe, dass die Motivation der I/NGOs für die Gründung von VOs reaktiv und opportunistisch ist; VOs werden als Reaktion auf die Entwicklungsstrategie der Regierung und die schrittweise Öffnung des Entwicklungsraums in Myanmar gegründet. VOs manifestieren auch die nationale Stimmung der wirtschaftlichen Liberalisierung und den unerschütterlichen Glauben der I/NGOs an den Markt als Lösung zur Armutsbekämpfung. I/NGOs gründen VOs zu instrumentellen Zwecken, als Kanäle, um Projekte effizient umzusetzen. Die meisten VOs haben eine grenzüberschreitende Rolle geschaffen und arbeiten mit Entscheidungsträgern an der Basis zusammen, um Dienstleistungen mit und für die Menschen vor Ort zu erbringen.
Der Schlüssel zu Myanmars aktueller Reform ist der Wandel hin zu einer Entwicklung, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Im Zuge dieses Trends lokalisieren I/NGOs ihre Projekte durch autonome Dorforganisationen. Diese Studie untersucht die Beweggründe, die zur Verbreitung und Wirkung solcher VOs in Myanmar führen. Die Daten wurden durch Aktenstudium, Umfragen, FGDs und Interviews gesammelt. Die Stichprobe für diese Studie wurde aus Entwicklungsprojekten gezogen, die vom Livelihoods and Food Security Trust Fund in Myanmar finanziert wurden. Die Ergebnisse und Schlussfolgerungen legen nahe, dass die Motivation der I/NGOs für die Gründung von VOs reaktiv und opportunistisch ist; VOs werden als Reaktion auf die Entwicklungsstrategie der Regierung und die schrittweise Öffnung des Entwicklungsraums in Myanmar gegründet. VOs manifestieren auch die nationale Stimmung der wirtschaftlichen Liberalisierung und den unerschütterlichen Glauben der I/NGOs an den Markt als Lösung zur Armutsbekämpfung. I/NGOs gründen VOs zu instrumentellen Zwecken, als Kanäle, um Projekte effizient umzusetzen. Die meisten VOs haben eine grenzüberschreitende Rolle geschaffen und arbeiten mit Entscheidungsträgern an der Basis zusammen, um Dienstleistungen mit und für die Menschen vor Ort zu erbringen.
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Der Schlüssel zu Myanmars aktueller Reform ist der Wandel hin zu einer Entwicklung, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Im Zuge dieses Trends lokalisieren I/NGOs ihre Projekte durch autonome Dorforganisationen. Diese Studie untersucht die Beweggründe, die zur Verbreitung und Wirkung solcher VOs in Myanmar führen. Die Daten wurden durch Aktenstudium, Umfragen, FGDs und Interviews gesammelt. Die Stichprobe für diese Studie wurde aus Entwicklungsprojekten gezogen, die vom Livelihoods and Food Security Trust Fund in Myanmar finanziert wurden. Die Ergebnisse und Schlussfolgerungen legen nahe, dass die Motivation der I/NGOs für die Gründung von VOs reaktiv und opportunistisch ist; VOs werden als Reaktion auf die Entwicklungsstrategie der Regierung und die schrittweise Öffnung des Entwicklungsraums in Myanmar gegründet. VOs manifestieren auch die nationale Stimmung der wirtschaftlichen Liberalisierung und den unerschütterlichen Glauben der I/NGOs an den Markt als Lösung zur Armutsbekämpfung. I/NGOs gründen VOs zu instrumentellen Zwecken, als Kanäle, um Projekte effizient umzusetzen. Die meisten VOs haben eine grenzüberschreitende Rolle geschaffen und arbeiten mit Entscheidungsträgern an der Basis zusammen, um Dienstleistungen mit und für die Menschen vor Ort zu erbringen.
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