Hirn Herz & Haltung - Wrobel, Wolfgang
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In diesem Buch zur Gebrauchshundeausbildung geht es um eine systematische Vorgehensweise. Dabei spielt die Vorbereitung mit Wissen DIE Schlüsselrolle. Die größten Potenziale liegen beim Hundeführer und in einer Trainingsorganisation. Es gibt eine klare Positionierung zum erweiterten Umfeld und zur Gestaltung einer verantwortungsvollen Gebrauchshundeausbildung. Dabei sind die Kompetenzen des Hundeführers in seinem Trainings-Team ergebnisbestimmend. Gebrauchshundeausbildung nach Prüfungsordnung (PO) bleibt in der Praxis deutlich hinter den Möglichkeiten zurück.Deshalb gibt es diese…mehr

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Produktbeschreibung
In diesem Buch zur Gebrauchshundeausbildung geht es um eine systematische Vorgehensweise. Dabei spielt die Vorbereitung mit Wissen DIE Schlüsselrolle. Die größten Potenziale liegen beim Hundeführer und in einer Trainingsorganisation. Es gibt eine klare Positionierung zum erweiterten Umfeld und zur Gestaltung einer verantwortungsvollen Gebrauchshundeausbildung. Dabei sind die Kompetenzen des Hundeführers in seinem Trainings-Team ergebnisbestimmend. Gebrauchshundeausbildung nach Prüfungsordnung (PO) bleibt in der Praxis deutlich hinter den Möglichkeiten zurück.Deshalb gibt es diese "Ausbildungslandkarte". So können individuelle Wege zum Ziel gefunden werden. Das macht bessere Ausbildungsergebnisse möglich. Dabei ist der Zusammenhang im Ausbildungsgeflecht der Zahlmeister für die Erfolgs-dukaten.Der Autor wird dafür qualifiziert durch seine nachhaltigen Erfolge bei der Gebrauchs-hundeausbildung und als beratender Ingenieur zur Knowhow-Vermittlung für effizientere Qualitätsleistungenin kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). In beiden Fällen liegt das größte Potenzial bei den Menschen im Geschehen und in der Organisation der Arbeitsabläufe. Es braucht keine 1001 Methoden, sondern nur eine Systematik, mit der man sich methodisch flexibel in der jeweiligen Situation auf die Umsetzung einstellen kann. Und diese liegt hiermit erstmalig vor.Die Methoden wachsen aus einer Systematik und nicht umgekehrt. So wie die Blätter aus Zweigen und Ästen. Erst die richtige Systematik macht eine passende Methodenauswahl für den individuellen Fall möglich.Mit seiner einzigartigen Mischung aus genauen Grundlagenkenntnissen und erfolgreicher Anwendung in Beruf und Sport legt er jetzt mit seinen soliden und anerkannten Erfahrungen den ganzen Weg mit Verbesserungsschleife zu neuen Zuständen in den Entwicklungsprozessen des Hundesportes vor.Diese Vorgehensweise weist einen Weg zu einer NEUEN QUALITÄT IN DER GEBRAUCHSHUNDEAUSBILLDUNG, zur EXTRA-Klasse.
Autorenporträt
Beratender Ingenieur für eine zukunftsfähige Unternehmenskultur in Unternehmen aus dem Handwerk und dem produzierenden Gewerbe - KMU-interner Klimawandel zur Werterhaltung und Weiterentwicklung ¿ ERFOLGSSTATIONEN: ¿Geschäftsführender Gesellschafter Ingenieurbüro UPW GbR, seit 2006 ¿Technischer Leiter (international), Mitglied der Geschäftsführung ¿Werkleiter (Elektroindustrie D); Manufacturing Direktor (E.-Industrie GB) ¿Projektleiter (Kabelindustrie) für große Investitionsvorhaben ¿Betriebsleiter (Kunststoffkabel 20 -110 kV) ¿Entwicklungsingenieur (Kabelindustrie) ¿Zertifikats-Studienlehrgang Unternehmensführung (IHK) ¿Dipl.-Ing. Maschinenbau (RWTH Aachen) ¿Fachschulreife / Mittlere Reife und Abitur (Abendgymnasium) ¿Ausbildung und Berufstätigkeit: Maschinenschlosser & Technischer Zeichner ARBEITSSCHWERPUNKTE ¿Förderung der Umsetzungskompetenz der Führung vor Ort durch Vermittlung eines wirksamen Führungsverhaltens, der erforderlichen Führungsaufgaben und eines Werkzeugkoffers mit den wesentlichen Führungs-Werkzeugen. ¿Förderung der Prozess-Kompetenz für einen aufwandsflachen Kernprozess Auftragsdurchlauf. ¿Sparsame und wirksame Gestaltung der Kernprozesse für den Auftragsdurchlauf zunächst durch Organisation, danach durch Digitalisierung und Innovation. ¿Arbeitssprachen: Deutsch und Englisch NUTZENANGEBOT: Mit seiner Erfahrung als Fachkraft in Büro und Werkstatt, als Führungskraft in Managementpositionen und als erfolgreicher Dienstleister für KMU weiß er, wie mit internen Veränderungsprozessen eine NEUE QUALITÄT DER ARBEIT erreicht und erfolgreich gehalten werden kann. Dies hat er mit seiner Arbeit in Unternehmen unterschiedlicher Branchen bewiesen, die dafür vom BMWi ausgezeichnet wurden. Bei seiner Arbeit steht die Umsetzungskraft der Menschen im doppelten Sinne als Beweger zu neuen Zuständen im Mittelpunkt: Die Fachkräfte und die Führungskräfte. Ihre Umsetzungskompetenz bestimmt die Strömungskraft der Prozesse für einen sparsamen und sicheren Auftragsdurchlauf zur Erzeugung der Qualitätsleistung für den Markt.