Lange bevor es iPad oder Kindle gab, hatte Microsoft bereits ein Tablet und einen E-Reader entwickelt. Nur: Es hatte die Produkte nie genutzt und war gegen neue Innovatoren wie Apple, Google und Amazon ins Hintertreffen geraten. Um diesen Rückstand wieder aufzuholen, musste Microsoft nicht nur eine Strategie entwickeln, wie es künftig mit neuen Technologien wie künstlicher Intelligenz, Robotern und Co umgehen wollte - der einstige Vorreiter in Sachen Innovation musste seine Kultur vollkommen erneuern und seine Seele wiederfinden. Dies ist die Inside-Story dieser Transformation.
Lange bevor es iPad oder Kindle gab, hatte Microsoft bereits ein Tablet und einen E-Reader entwickelt. Nur: Es hatte die Produkte nie genutzt und war gegen neue Innovatoren wie Apple, Google und Amazon ins Hintertreffen geraten. Um diesen Rückstand wieder aufzuholen, musste Microsoft nicht nur eine Strategie entwickeln, wie es künftig mit neuen Technologien wie künstlicher Intelligenz, Robotern und Co umgehen wollte - der einstige Vorreiter in Sachen Innovation musste seine Kultur vollkommen erneuern und seine Seele wiederfinden. Dies ist die Inside-Story dieser Transformation.
Satya Nadella ist seit dem 4. Februar 2014 CEO von Microsoft als Nachfolger von Steve Ballmer. Während "Vanity Fair" die Amtszeit Ballmers als "verlorenes Jahrzehnt" bezeichnete, verordnete sich Microsoft unter Nadella einen radikalen Umbau - mit Erfolg. Unter seiner Ägide übernahm Microsoft 2016 beispielsweise das Business-Netzwerk LinkedIn für 26,2 Milliarden Dollar - ein erstes Signal für die Neuausrichtung des Software-Riesen, die Nadella vorantreibt.
Inhaltsangabe
Inhalt 9 Vorwort von Bill Gates 13 Kapitel 1 Von Hyderabad nach Redmond - Wie Karl Marx, eine Sanskrit-Lehrerin und ein Cricket-Held meine Jugend prägten 45 Kapitel 2: Ich lerne zu führen - Windows und die Cloud 71 Kapitel 3: Neue Mission, neuer Schwung - Die wiederentdeckte Seele von Microsoft 103 Kapitel 4: Wiederbeleben der Unternehmenskultur - Von Besserwissern zu Besserlernern 126 Kapitel 5: Freunde oder Freundfeinde? - Partnerschaften aufbauen, bevor man sie benötigt 144 Kapitel 6: Jenseits der Cloud - Mixed Reality, künstliche Intelligenz und Quantenrechner 171 Kapitel 7: Die Vertrauensformel - Privatsphäre, Sicherheit und freie Meinungsäußerung: zeitlose Werte im digitalen Zeitalter 195 Kapitel 8: Die Zukunft von Mensch und Maschine - Wege zu einem ethisch vertretbaren Fundament für die Entwicklung künstlicher Intelligenz 210 Kapitel 9: Wirtschaftswachstum für alle - Welche Rolle spielen Unternehmen in einer globalen Gesellschaft? 233 Nachwort 240 Danksagung 243 Quellen und Literaturhinweise 252 Über den Autor
Inhalt 9 Vorwort von Bill Gates 13 Kapitel 1 Von Hyderabad nach Redmond - Wie Karl Marx, eine Sanskrit-Lehrerin und ein Cricket-Held meine Jugend prägten 45 Kapitel 2: Ich lerne zu führen - Windows und die Cloud 71 Kapitel 3: Neue Mission, neuer Schwung - Die wiederentdeckte Seele von Microsoft 103 Kapitel 4: Wiederbeleben der Unternehmenskultur - Von Besserwissern zu Besserlernern 126 Kapitel 5: Freunde oder Freundfeinde? - Partnerschaften aufbauen, bevor man sie benötigt 144 Kapitel 6: Jenseits der Cloud - Mixed Reality, künstliche Intelligenz und Quantenrechner 171 Kapitel 7: Die Vertrauensformel - Privatsphäre, Sicherheit und freie Meinungsäußerung: zeitlose Werte im digitalen Zeitalter 195 Kapitel 8: Die Zukunft von Mensch und Maschine - Wege zu einem ethisch vertretbaren Fundament für die Entwicklung künstlicher Intelligenz 210 Kapitel 9: Wirtschaftswachstum für alle - Welche Rolle spielen Unternehmen in einer globalen Gesellschaft? 233 Nachwort 240 Danksagung 243 Quellen und Literaturhinweise 252 Über den Autor
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