Die Wahl, in welches Land mit welcher Strategie einzutreten ist, determiniert die zukünftige Expansion. Der Autor untersucht die Eignung der internationalen horizontalen Kooperation als Instrument des Markteintritts in ausländische Märkte.
Die Wahl, in welches Land mit welcher Strategie einzutreten ist, determiniert die zukünftige Expansion. Der Autor untersucht die Eignung der internationalen horizontalen Kooperation als Instrument des Markteintritts in ausländische Märkte.
A. Einleitung.- B. Die horizontale Kooperation als Internationalisierungsstrategie.- C. Herkömmliche Entscheidungsansätze zur Wahl der Eintrittsform bei der Auslandsmarktbearbeitung.- D. Das Markteintrittsbarrierenkonzept als methodischer Bezugrahmen für die Analyse kooperativer Wettbewerbsvorteile.- E. Funktionsbereichsorientierte Wettbewerbsvorteile internationaler horizontaler Kooperationen bei der Realisierung des Markteintritts.- F. Ergebnisse und Konsequenzen.- G. Schlußbetrachtung.- Zeitschriftenverzeichnis.
A. Einleitung.- B. Die horizontale Kooperation als Internationalisierungsstrategie.- C. Herkömmliche Entscheidungsansätze zur Wahl der Eintrittsform bei der Auslandsmarktbearbeitung.- D. Das Markteintrittsbarrierenkonzept als methodischer Bezugrahmen für die Analyse kooperativer Wettbewerbsvorteile.- E. Funktionsbereichsorientierte Wettbewerbsvorteile internationaler horizontaler Kooperationen bei der Realisierung des Markteintritts.- F. Ergebnisse und Konsequenzen.- G. Schlußbetrachtung.- Zeitschriftenverzeichnis.
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