Das Buch befasst sich mit HR-Analytik und verbindet Datenwissenschaft mit HR-Prozessen für die strategische Entscheidungsfindung. Es betont die Aktualität der Einführung von Analytik und die zentrale Rolle, die sie bei der organisatorischen Transformation spielt. Anhand von Rahmenwerken wie LAMP und HCM 21 wird aufgezeigt, wie HR-Kennzahlen mit den Geschäftsergebnissen in Einklang gebracht werden können. Personalplanung, Talententwicklung und die Anpassung an die Unternehmenskultur werden erforscht und die Bedeutung datengestützter Erkenntnisse für die Gestaltung von HR-Praktiken hervorgehoben. Letztlich gibt es den Personalverantwortlichen die Werkzeuge an die Hand, mit denen sie die Komplexität bewältigen, die Leistung steigern und eine Kultur der Innovation fördern können.
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