HRM2. Controlling & IKS - Wain, Nadeem
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Masterarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 5.3, Kalaidos Fachhochschule Schweiz (Institute für Accounting & Controlling), Sprache: Deutsch, Abstract: Mit 440 Einwohnern gehört Gemeinde Muster zu den kleinen Gemeinden des Kantons Schaffhausen. Ab 2020 ist die Umstellung vom HRM1 auf HRM2, wie bei allen Gemeinden im Kanton Schaffhausen. Die Gemeinden sind aufgefordert, dafür die nötigen Voraussetzungen zu schaffen, damit diese Umstellung tadellos gelingt.Die Umstellung vom jetzigen Rechnungswesen erfordert ein Umdenken in Sachen Bewertung und den Ausweis der…mehr

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Produktbeschreibung
Masterarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 5.3, Kalaidos Fachhochschule Schweiz (Institute für Accounting & Controlling), Sprache: Deutsch, Abstract: Mit 440 Einwohnern gehört Gemeinde Muster zu den kleinen Gemeinden des Kantons Schaffhausen. Ab 2020 ist die Umstellung vom HRM1 auf HRM2, wie bei allen Gemeinden im Kanton Schaffhausen. Die Gemeinden sind aufgefordert, dafür die nötigen Voraussetzungen zu schaffen, damit diese Umstellung tadellos gelingt.Die Umstellung vom jetzigen Rechnungswesen erfordert ein Umdenken in Sachen Bewertung und den Ausweis der Bilanzpositionen. HRM2 strebt ein Bilanzbild möglichst nach dem ,True & fair'-Prinzip an. Der Spielraum für Bilanzpolitik wird nicht mehr so gross sein wie nach HRM1. Anlagebuchhaltung, Geldflussrechnung, Eigenkapitalnachweis sowie die Anhang-Informationen gewinnen an Bedeutung, erfordern aber auch gute Fachkenntnisse. Mit Art. 57 und 58 sowie 67 und 68 Musterfinanzhaushaltsgesetz gibt der Gesetzgeber einen klaren Auftrag für das Einrichten eins Controllings sowie IKS im Gemeinwesen. Die Wahl der Controlling-Instrumente wird aber nicht vorgeschrieben. Ebenso werden für IKS keine Vorgaben gemacht, sondern nur dessen Einsetzung gefordert. Das erste Ziel dieser Arbeit war, für Interessierte und Verantwortliche eine Orientierung über HRM2 und Fachempfehlungen zu schaffen, was anhand der Literatur auch erreicht wurde. Der Teil dieser Arbeit über HRM2 gibt über die wichtigsten Änderungen Auskunft. Das zweite Ziel dieser Arbeit war das Erstellen eines ganzheitlichen Controlling-Konzepts mit Kennzahlen, was mindestens drei Dimensionen für die Führung einer Verwaltung berücksichtigt. Hier wurde eine Umfrage durchgeführt und die Wichtigkeit verschiedener Faktoren für das Gemeinwesen herausgefunden. Das Ziel wurde erreicht, in dem anhand der Umfrageergebnisse eine Balanced Scorecard mit vier Dimensionen entwickelt wurde. Pro Dimension wurden dann mindestens je drei Kennzahlen vorgeschlagen.Das dritte Ziel dieser Arbeit war die Erarbeitung eines Vorschlages für ein IKS für die Muster-Gemeinde. Hier wurden anhand der Literatur und einem kurzen Interview mit dem Gemeindepräsidenten zuerst der Bedarf ermittelt und danach ein Vorschlag erarbeitet. Das Interview wurde protokolliert. Das Protokoll wurde durch den Gemeindepräsident bestätigt, damit Missverständnisse vermieden werden. Jedoch wird aus Vertraulichkeitsgründen dieses Interview für die Publikation nicht wiedergegeben.
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Autorenporträt
Education Career: Nadeem Wain was born (09.01.1971) & bred in Jalalpur Jattan-Gujrat, Pakistan. He completed his first master degree in English Literature from Govt. Zamindar College Gujrat, Pakistan. Since Feb. 2000, he has been living in Switzerland. After completing his basic education in commerce, he continued his education and got his professional degree of Swiss Certified Business Economist. After this degree, the following 5 master degrees have followed till to date: 1. Master of Advance Studies in Controlling FH (Kalaidos University of Applied Sciences, Switzerland) 2. Master of Advance Studies in International Accounting & Reporting FH (Kalaidos University of Applied Sciences, Switzerland) 3. Executive MBA with specialization in Corporate Finance FH (Kalaidos University of Applied Sciences, Switzerland) 4. Executive MBA with specialization in Corporate Governance & Compliance FH (Kalaidos University of Applied Sciences, Switzerland) 5. LL.M. (Executive Master of Laws) in International Taxation (University of Liechtenstein, Liechtenstein). Professional Career: Nadeem Wain started his career in a restaurant as a dish washer in Switzerland. In 2003, he started his first job as a clerk in a small company, where he worked about 4 years. After doing his professional degree in Business Economy, he changed his job and worked another 4 years as a Head of Department for HR & Finance. During his first master degree, he moved to a Swiss based multinational company and worked there as a Group Controller by looking the finance matters of more than 50 companies worldwide. Since June 2015, he has been working as a CFO and as a Member of the Board of Directors of Bomatec Group, Switzerland. Nadeem Wain is co-owner of a consulting company named ACT Wain Treuhand GmbH, where he provides consulting services in the areas of Accounting, Controlling and Taxes.