Rüdiger Pieper, geboren 1958 in Bremen, ist seit mehr als 30 Jahren in unterschiedlichen Feldern der Sozialen Arbeit unterwegs. Im Dachverband FAM ist er seit dessen Gründung im Jahr 1998 aktiv, als lizensierter Trainer bildet er u. a. Fachkräfte für Familienaktivierung und Krisenintervention aus. Aktivierendes Arbeiten auf der Basis konsequenter Ressourcen- und Lösungsorientierung bildet zudem die Grundlage seiner Tätigkeit als Pädagogischer Leiter einer traditionsreichen Jugendhilfereinrichtung. In diesem Kontext hat er das Konzept der Stationären Aufnahme ganzer Familiensysteme seit 1996 maßgeblich mit- und weiterentwickelt. Darüber hinaus ist er als Supervisor und Lösungsorientierter Sachverständiger im Familienrecht tätig.
Inhaltsangabe
Frontmatter -- Preface -- Contents -- Introduction -- Human Resource Management and Corporate Strategy -- Part I. Human Resource Management in the Western World -- Human Resource Management in the U.S.- Celebration of its Centenary -- Human Resource Management in Italy -- Human Resource Management in France -- Human Resource Management in the Federal Republic of Germany -- Part II. Key Problems of Human Resource Management in Socialist Countries -- Human Resource Management in Yugoslavia: Problems and Perspectives -- Human Resource Management in Czechoslovakia - Management Development as the Key Issue -- Human Resource Management in the German Democratic Republic: Problems of Availability and the Use of Manpower Potential in the Sphere of the High Qualification Spectrum in a Retrospective View -- Part III. Human Resource Management in Asian Countries -- Human Resource Management in China: Recent Trends -- Human Resource Management in Japan -- Part IV. Human Resource Management and Multinational Companies -- Strategie Human Resource Management: A Global Perspective -- Human Resource Management in Multinational and Internationally Operating Companies -- About the Authors -- 287-288
Frontmatter -- Preface -- Contents -- Introduction -- Human Resource Management and Corporate Strategy -- Part I. Human Resource Management in the Western World -- Human Resource Management in the U.S.- Celebration of its Centenary -- Human Resource Management in Italy -- Human Resource Management in France -- Human Resource Management in the Federal Republic of Germany -- Part II. Key Problems of Human Resource Management in Socialist Countries -- Human Resource Management in Yugoslavia: Problems and Perspectives -- Human Resource Management in Czechoslovakia - Management Development as the Key Issue -- Human Resource Management in the German Democratic Republic: Problems of Availability and the Use of Manpower Potential in the Sphere of the High Qualification Spectrum in a Retrospective View -- Part III. Human Resource Management in Asian Countries -- Human Resource Management in China: Recent Trends -- Human Resource Management in Japan -- Part IV. Human Resource Management and Multinational Companies -- Strategie Human Resource Management: A Global Perspective -- Human Resource Management in Multinational and Internationally Operating Companies -- About the Authors -- 287-288
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