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Akademische Arbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1.3, FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg (eufom Business School), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Seminararbeit untersucht die Auswirkungen der postulierten Industrie 4.0 auf den Bereich Human Resources und versucht in diesem Kontext bisherige Forschungserkenntnisse systematisch zusammenzufassen und hieraus Handlungsempfehlungen bezüglich dem Umgang mit der Digitalisierung für das Human Resource Management abzuleiten. Entscheidend…mehr

Produktbeschreibung
Akademische Arbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1.3, FOM Hochschule für Oekonomie und Management gemeinnützige GmbH, Hochschulstudienzentrum Hamburg (eufom Business School), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Seminararbeit untersucht die Auswirkungen der postulierten Industrie 4.0 auf den Bereich Human Resources und versucht in diesem Kontext bisherige Forschungserkenntnisse systematisch zusammenzufassen und hieraus Handlungsempfehlungen bezüglich dem Umgang mit der Digitalisierung für das Human Resource Management abzuleiten. Entscheidend für das Verständnis der behandelten Thematik ist der historische Hintergrund, der sich im ständigen Wandel befindenden Arbeitswelt. Was also meint der Begriff Industrie 4.0? Um eine vollständige Nachvollziehbarkeit der folgenden Seminararbeit zu gewährleisten kommt es anschließend zu einer kurzen Skizzierung der historischen Veränderungen in der Arbeitswelt. Des weiteren werden die beiden zentralen Begriffe "Human Resources" und "Digitalisierung" definiert. Dem klassischen Aufbau einer wissenschaftlichen Arbeit folgend erfolgt ein Aufzeigen bisheriger Erkenntnisse und Studien, welche für den spezifischen Untersuchungsgegenstand relevant sind. Der methodische Teil dieser Seminararbeit wird sich in Form einer qualitativen Inhaltsanalyse der Studie "Holistic Approach for Human Resource Management in Industry 4.0" gestalten. Detaillierte Informationen zu der Auswahl dieses spezifischen Vorgehens werden in dem entsprechenden Absatz aufgezeigt. Abschließend kommt es zu einer Diskussion der gewonnen Erkenntnisse und zusätzlich zu einer Ableitung spezifischer Handlungsempfehlungen, welche an den Umgang mit der digitalen Transformation in dem Kontext von Human Resources gerichtet sind.
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