Das Recruiting neuer Teammitglieder ist eine der wichtigsten Managementaufgaben im Start Up. Gleichzeitig gehen dieser Aufgabe jedoch oft wenig strukturierte Überlegungen voraus, was sich spätestens im Interview eines potenziellen Kandidaten zeigt. Oft fehlen dann die Kriterien, die zu untersuchen wären, sodass einfach erstmal so ein Gespräch geführt oder sich auf funktionale Anforderung beschränkt wird. Nach zwei bis drei Monaten stellt man dann fest, dass der Mitarbeiter zwar seine Aufgaben erfüllt, aber es doch nicht so richtig passt. Die Herausforderung besteht darin, die unterschiedlichen Kanäle möglichst ohne großen Zeitaufwand mit den aktuellen Informationen (in diesem Fall Jobs) zu versorgen.
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